[호텔기획]호텔 새로운 컨텐츠 창출(뮤지컬접목)

소개

호텔의 이벤트 및 패키지상품 개발에 관한 레포트입니다. 현재 급상승중인 뮤지컬분야를 분석하여 호텔에 접목시키기 위한 방안을 모색해보았습니다.

목차

Ⅰ. 뮤지컬 현황

ⅰ) 뮤지컬 전반적 현황 및 매출, 가능성

ⅱ) 규모 및 대관료 분석
(예술의 전당-오페라극장과 토월극장, LG아트센터, 국립극장, 학전소극장, 극장 용)

ⅲ) 뮤지컬 ‘아이다’ 매출보고


Ⅱ. 뮤지컬 패키지

ⅰ) 호텔 이벤트

ⅱ) 해외투어 패키지


Ⅲ. 호텔 뮤지컬 분야 접목 필요성 및 결론

ⅰ) 롯데호텔 뮤지컬전용극장 건립

ⅱ) 창출방안 및 결론

본문내용

ⅰ) 뮤지컬 전반적 현황 및 매출, 가능성
국내 예매사이트 티켓링크에 따르면 2004년 5299편이었던 공연 수가 2005년에는 5511편(12월제외)로 증가했고, 그 중 뮤지컬은 2004년 740편에서 2005년 1천편을 넘어섰다. 국내 뮤지컬 시장은 소득 증가와 웰빙 트렌드 확산에 힘입어 전년대비 38%나 성장했고, 2005년 공연계 매출액(12월 제외) 984억원, 총 약 1천억원 중 53%를 차지했다. 뮤지컬은 10대~20대가 주요 소비층인 영화나 음악과는 달리 주요 관객층이 상대적으로 비싼 관람표의 영향으로 20~30대가 71%를 차지한다. 또한, 대공연이 주인 오페라나, 소공연이 주인 연극에 비해, 뮤지컬은 ‘오페라의 유령’,‘아이다’,‘지킬앤하이드’,‘헤드윅’,‘아이러브유’와 같이 대,중,소공연을 다양하게 즐길 수 있는 이점을 가진다. 이에 삼성경제연구소는 2~3년 내 국내 뮤지컬 시장의 규모가 현재의 3배 수준까지 빠르게 성장할 것으로 내다봤다.

ⅱ) 창출 방안 및 결론
호텔과 뮤지컬은 이용목적이나, 이용방법 등에서 많은 공통점을 보여 접목이 쉽다.
첫째로, 호텔의 많은 비중은 객실판매인데, 이를 뮤지컬에도 접목시킬 수 있다. 객실은 처음 큰 투자로 공간을 만들지만, 그 외에 별도의 투자 없이 판매할 수 있다는 장점이 있다. 뮤지컬 전용극장 또한, 처음 큰 투자를 해놓으면, 뮤지컬 기획사들에게 임대를 하여 계속 이익을 창출할 수 있다.
둘째로, 호텔은 휴식을 취하거나, 여가를 즐기는 엔터테인먼트 분야이고, 뮤지컬도 여가를 즐기는 엔터테인먼트이다.
셋째로, 그 가치성이 주는 큰 만족감으로 비싼 비용을 지불할 수 있는 수요층을 가진다는 것이다. 호텔은 비용적인 면이 크지만, 호텔에서 누릴 수 있는 많은 혜택과 서비스로 많은 사람들이 이용하고 있고, 뮤지컬 또한, 공연이 주는 만족감으로 많은 사람들이 비싼 비용에도 불구하고 공연장을 끊임없이 찾는다.

참고자료

· 연합뉴스, 2006.03.07, 신호경, 기사발췌 (Ⅰ-ⅰ)
· 매경이코노미, 2006.01.04, 이유미, 기사발췌 (Ⅰ-ⅰ)
· 한국경제, 2006.02.20, 기사발췌 (Ⅰ-ⅲ)
· 이데일리, 2005.11.16, 파용익, 기사발췌 (Ⅲ-ⅰ)