[경영 사업계획서]의류 대여 프랜차이즈 사업계획서

소개

의류 대여를 프랜차이즈로 하고자 사업계획서를 작성했습니다.
공모전을 위해 만들었습니다.

목차

◈ 사업 개요
◈ 사업 설명
1. STYREN 의 소개
2. 창업 동기
3. 경영 목표
4. 비즈니스 모델
5. 조직도

◈ 시장 분석
1. 시장 상황 분석
2. 국내 의류 시장 분석
3. SWOT 분석
4. 4P MIX 분석
5. 경쟁업체 분석
6. POSITIONING 분석
7. TARGATING 분석

◈ 사업추진 계획
1. 단계별 사업내용
◈ 재무제표
1. 소요자금
2. 예상 매출액 추이
3. 추정 손익계산서
4. 추정 대차대조표
◈ 별첨 부록

본문내용

사람은 살면서 많은 의류를 입는다. 옷은 단순히 “입는다 ․ 몸을 보호한다”의 개념을 넘어 자신을 표출하고 내세울 수 있는 기능으로 작용한다. 따라서 단순히 입는 옷으로서 시장을 넘어 패션 ․ 유행의 시장이 생기고 시대가 흐름으로서 그 유행은 빠르게 변화하고 현재의 사회는 하루가 다르게 유행이 변화한다.
유행이 변화하면서 소비자들은 유행을 따라가기 위해 새로운 옷을 구매하거나 유행이 아닌 자신만의 개성을 위해 옷을 구매하면서 옷의 구매금액은 올라가고 가계에서 옷 구매비중은 6%를 차지할 정도로 크다.

STYREN은 의류 렌탈 프랜차이즈로서 매장에서 의류를 대여해주고 대여료를 받아 수익을 얻는 것으로 사업형태는 비디오나 만화책, 기타 렌탈업체와 비슷한 성격을 취하고 있다.
각 가맹점에서는 중고(中高)가의 브랜드 케쥬얼 의류, 잡화, 악세사리의 대여를 주 품목으로 하고 지역단위로 묶어서 각 지역에 중앙지점(직영점이나 큰 규모의 가맹점)을 두고 중앙지점에는 가맹점과 같은 품목이외에 명품관련 제품을 두어 대여와 동시에 온 ․ 오프라인으로 각 가맹점에서 주문을 하면 그 지점에 보내어 대여하는 시스템으로 갖춘다.
가맹점 모집은 1차적으로 의류 관리를 위해 세탁업에 종사하는 사업자들로 모집을 하고 초보자들도 의류 관리를 할 수 있도록 회사에서 교육 및 부대시설을 제공하여 원활한 운영이 될 수 있도록 한다.

현대 사회는 렌탈 문화(자동차, 비디오, 생활용품, 사무용품, 기타)가 정착되어지고 있고 빠른 유행 변화, 다양한 개성 및 브랜드 중시 경향 등 사회 현상이 사업성을 뒷받침해주고 있으며 영업점의 고급화 이미지 추구, 접근성의 편리, 유행에 맞추고 다양한 의류의 채비, 고객 시스템 구축 등으로 사업성을 확고히 하고자 한다.

현재 시장에서 의류관련 렌탈사업은 ON/OFF라인에서 이루어지고 있으나 소규모이고 전문점 즉 행사관련 의류(한복, 웨딩드레스, 파티복, 정장, 유아의류 등)가 주를 이루고 있으며 명품의류 또한 그 규모가 작아 시장 진입에 있어 경쟁업체와의 위험이 적을 것으로 보인다.
또한 렌탈시장이 급속도로 성장하고 있어 그 추세가 반영될 수 있을 것이며, 고객의 의류를 빌려입는 인식에 있어서도 깨끗하고 고급이미지를 살려 거부감을 없게 할 것이다.
전체적인 고객층은 10대 후반에서 30대 중반까지로 정했으며 주요 고객은 의류구입비가 많고 유행에 민감한 20대 층을 겨냥한다.

참고자료

· 없음