[경영연구사례]LG전자의 Zenith인수

소개

경영연구사례 토의과제 발표용 입니다.

목차

1. LG전자가 Zenith를 인수하기로 결정하는데 나타난 문제점은 무엇인가? 과연 올바른 투자결정이었는가?
2. LG전자의 인수 후 통합과정을 살펴보고 그 유효성에 대해 논하여 보자. LG전자가 보다 빨리 그리고 보다 효과적으로 통합할 수 없었던 이유는 무엇인가?
3. LG전자의 Zenith 인수사례로부터 한국기업이 향후 해외인수 합병을 추진할 때 고려해야 할 점을 토의하라.

본문내용

1. LG전자가 Zenith를 인수하기로 결정하는데 나타난 문제점은 무엇인가? 과연 올바른 투자결정이었는가?

- LG전자가 Zenith를 인수함으로써 얻으려 했던 바는 크게 두 가지로 생각해 볼 수 있다. 첫째는 LG전자의 미국 현지 공장이 경영상의 어려움을 겪게 되면서 Zenith의 인수를 통해 Zenith의 높은 브랜드 인지도와 시장점유율, 그리고

2. LG전자의 인수 후 통합과정을 살펴보고 그 유효성에 대해 논하여 보자. LG전자가 보다 빨리 그리고 보다 효과적으로 통합할 수 없었던 이유는 무엇인가?

- 기업의 인수합병 후 새로운 사업에 기존의 운영방식을 접목시키는 작업은 M&A의 목적인 시너지효과를 이끌어내는데 필수적이다. 통합화의 과정이 없으면 M&A를 통해 얻고자 했던 장기적인 이익은 나타나지

3. LG전자의 Zenith 인수사례로부터 한국기업이 향후 해외인수 합병을 추진할 때 고려해야 할 점을 토의하라.

- LG전자의 Zenith인수 사례가 시사하고 있는 가장 큰 부분은 인수대상 선정부터 시작되는 철저한 사전조사와 인수이후 신속한 통합과정의 중요성이라고 생각된다.
해외인수합병을 추진하려면 단순히 내수시장이나 수출의 어려움에 의한 새로운 시장에 대한 필요성이라든가, 경쟁기업의 해외진출과 같은 수동적이고 근시안적 관점대신에 적극적인 글로벌 경영에 대한 뚜렷한 전략이 있어야

참고자료

· 없음