[회계]내부통제

소개

내부통제

목차

1. 내부통제의 정의
2. 내부통제의 중요
3. 내부통제의 적용범위
4. 내부통제 방법
5. 내부통제의 구분
6. 내부통제의 구성요소
7. 내부통제의 평가 및 한계

본문내용

◉내부통제

1. 내부통제의 정의

기업의 내부에서는 영업 ·보관 ·회계에까지 관련되는 제도이며, 내부견제와 내부감사제도로 나누어진다. 일반적으로는 주로 회계면에서 다루어지는 일이 많다.
회계제도로서의 내부통제 제도는, 회사조직 중에서 기본적인 것이다. 기업은 그 효과적인 운용에 의하여 그 재산의 보전기능을 다할 수 있다. 이들 내부감사나 내부견제의 조직은, 회사의 고유한 조직이 아니고 넓은 뜻의 사무관리의 한 형태이다.
좁은 뜻의 내부통제는, 회계상의 과실이나 비위를 발견하고 방지함으로써 기업이 정하는 회계규칙 ·절차의 준수여부를 검사하는 모든 절차를 말한다.
내부견제조직은, 회계절차의 운영에서, 회계업무담당자들이 서로 견제하도록 짜여진 것이며, 복식부기에서의 대차평균의 원리 등의 기능을 충분히 활용한다. 그 설정원리는, 어떤 거래에서의 회계처리업무를 되도록 여러 사람에게 분담시킴으로써 한 담당자의 장악 아래 두지 않는 데 있다.
한편 내부감사는, 내부견제조직처럼 자동적으로 짜여진 관리조직에 의하지 않고 기업내부의 감사인의 활동에 의해서 그 기능을 다하게 하는 경영활동을 말한다. 위의 두가지가 하나의 목적을 달성하기 위하여 서로 작용함으로써 각각의 기능을 기대할 수 있게 된다.

2. 내부통제의 중요성

(1) 현대 정부는 복잡하고 다양한 업무들을 수행하고 있으며 행정기관들과 그 구성원들이 업무수행 과정에서 많은 권한을 행사하기 때문에 견제와 균형의 견지에서 통제가 필요하며,

(2) 내부통제제도 구축의 핵심은 업무 수행과정에서 발생할 수 있는 부정 과 오류 등의 위험방지와 조직의 목표를 효율적으로 수행하도록 유도할 수 있는 장치와 세부적인 방법을 강구하는데 있으므로,

(3) 행정기관 스스로가 자체의 문제점을 제일 잘 알고 있기 때문에 이를 시정할 수 있는 방안도 제일 잘 안다고 볼 수 있다. 따라서 가장 효과적 인 방법은 행정기관 자체에 의한 자율적, 내부적 통제이다

참고자료

· 없음