[경영 경제]소니의 위기와 대응전략

소개

소니가 현재 겪고 있는 위기와 이에 따른 대응 전략입니다. 도움이 되셨으면 합니다. ^^

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 소니의 탄생배경 및 이데이-안도 체제의 경영전략 및 모습
2. `SONY`의 위기
3. 위기대응 전략

Ⅲ. 결론 (시사점)

본문내용

1990년대 중반 중-고등학생들 사이에서 선풍적인 인기를 누리면서 마치 어떤 전염병처럼 급속도로 퍼져나갔던 물건이 있었다. 이것이 바로 “ 휴대용 카세트 플레이어” 였다. 초기에는 카세트 플레이어였지만 후에는 CD플레이어로까지 그 인기는 계속 되었다.
이때 이것은 단지 플레이어라는 하나의 제품만의 의미가 아니었다. 제품의 주요 소비자들 이었던 청소년 사이에서는 하나의 자신을 표현할 수 있는 수단이 되어 휴대용 카세트, 플레이어는 하나의 문화로까지도 자리 매김 되었다. 이 시대에 이런 문화를 선도했던 휴대용 카세트 플레이어가 바로 “SONY의 워크맨” 이었다. 국내 삼성이나 LG제품 보다는 소니 워크맨을 갖기를 가장 원했을 뿐 아니라 전자제품에 있어서는 SONY를 최고로 여겼었다. 이는 SONY가 세계적으로 손꼽히는 기업인만큼 세계 유수의 매체나 책을 통해 너무도 많이 알려져 있었기에 높은 ‘SONY ’ 브랜드의 인지도와 SONY 제품의 품질 신뢰도가 높았기 때문이다. 즉 ‘SONY’ 로고가 새겨진 워크맨을 소유한다는 것은 단순히 제품을 소유하고 있다는 것 이상의 의미를 가지고 있었는데 그것은 걸으면서도 얼마든지 고품질의 스테레오 음악을 들을 수 있다는 점과 남들과 달리 세계적으로 인지도 있는 제품을 소유하고 있다는 차별화된 문화적 상징으로 통했기 때문이다.
이 시기에 맞춰 우리 팀원들도 소니 워크맨에 열광하던 세대로 아직까지도 대부분은 1~2개 정도 SONY 워크맨을 갖고 있었던 경험이 있다. 그러나 최근 몇 년 사이동안 기술의 변화로 워크맨은 점점 찾아보기 힘들어지게 되고, 요즘 우리들의 목에는 작고 간편한 MP3가 걸려져 버렸다. 그러나 기술 변화 속에서 SONY는 더 이상 90년대를 주름잡던 선도기업이 아닌 것이 되어버렸다. 예전의 인지도와 신뢰도에 따르면 음악을 들을 수 있는 제품이 카세트 플레이어에서 MP3로 변화되어도 우리의 목에는 SONY로고가 새겨진 MP3가 걸려져 있을 것이라는 의견에 의심의 여지가 없었지만, 지금 우리들의 목에는 다름 아닌 국내 브랜드인 아이리버가 휩쓸고 l있다.

참고자료

· 없음