[경영전략]Toyota의 경영전략 및 성공 요인

소개

도요타와 국내 자동차 회사와의 비교 및 우리나라가 나아갈 방향

목차

1. 도요타의 연혁/ 기업소개
2. 도요타의 자동차 소개 및 전 세계적인 판매 점유율
3. 도요타의 소비 심리/구매력의 원동력 및 인지도와 매년 간 성장률
4. 전면적인 도요타의 경영전략 및 경영철학
5. 도요타의 세계진출 현황
6. 도요타의 광고/ 마케팅 전략과 그로 인한 부가가치 및 성공 사례
7. 도요타의 핵심적 특징과 경쟁력
8. 도요타의 경영방식
9. 렉서스에 관하여 고찰
10. 도요타 자동차가 다른 경쟁사(미국/독일)의 자동차 회사와의 비교
11. 도요타의 성공요인
12. 도요타와 국내 자동차 회사와의 비교 및 우리나라가 나아갈 방향
13. 결론 – 앞으로 도요타의 비전과 성공 가능성 고찰

본문내용

1. 도요다의 소비 심리와 구매력의 원동력
1) 소비자의 입맛에 맞춘 차별화된 고객대응 전략
2) 다품종 소량 생산
3) 고객의 소리를 듣고 경쟁 업체를 벤치 마킹

2. 브랜드 인지도
국내에서 2002년 1월 부터 지금가지 ‘한국 도요타’를 통해 지금까지 모두 1350대가 팔렸다. 점유율은 3월말을 기준으로 하여 18.2%까지 올라 수입차 2위를 차지할 정도로 기세를 올리고 있고, 국내 수입차 시장에서 브랜드별 판매 1위를 기록하였다.

3. 매년간 성장률

- 2002년 도요타 실적 : 도요타는 2002년 일본 최초로 경상이익 1조엔을 돌파, 금년 3월에는 매출 16조엔 경상이익이 1조 4000억엔을 넘어섰다. 생산 및 판매대수 등 외형상으로는 GM, 포드에 이은 세계 3위지만 종합 경쟁력에서는 세계 1위라는 평가가 나오고 있다

참고자료

· 없음