경영혁신 최근 기업 환경에서 나타나는 경영혁신 실패 사례를 조사

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 사례 기업 소개: 노키아(Nokia)
(2) 추진한 혁신 전략 내용
1) 구형 플랫폼 '심비안' 유지 전략
2) MS와의 뒤늦은 플랫폼 동맹
(3) 실패 원인 분석
(4) 조직·문화·기술 측면의 문제점
1) 비대한 조직과 내부 소통의 부재
2) 하드웨어 중심 사고와 소프트웨어 경시
(5) 재도약을 위한 개선 전략 제시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

현대 비즈니스 환경은 기술의 발전 속도가 기하급수적으로 빨라지고 소비자의 요구가 시시각각 변화하는 초경쟁 국면에 진입하였으며 기업이 생존을 도모하기 위해서는 기존의 성공 방식을 과감히 탈피하는 경영혁신을 필수적인 생존 전략으로 채택해야 한다. 혁신이라는 과정은 조직의 근본적인 체질과 업무 프로세스를 완전히 재설계하여 새로운 성장 동력을 확보하는 일련의 파괴적 창조 과정이며 과거의 영광에 안주하거나 시장의 흐름을 오독하여 막대한 자본을 잘못된 방향으로 투입할 경우 기업은 시장에서 완전히 도태되는 참혹한 결과를 맞이하게 된다. 수많은 성공 경험은 역설적으로 새로운 시대의 변화를 감지하는 감각을 무디게 만들고 조직 내부의 관성을 강화하여 변화에 저항하는 심리적 장벽을 형성하는 주요 원인으로 작용하기도 한다. 한때 휴대폰 산업의 정점에서 전 세계 시장을 호령하던 노키아의 사례는 변화를 수용하지 못한 거대 기업이 얼마나 신속하게 몰락할 수 있는지를 보여주는 가장 상징적인 지표이며 우리 기업들에 시사하는 바가 매우 크다.

참고자료

· 김상훈·조성표, 「파괴적 혁신 관점에서의 노키아 스마트폰 전략 실패 요인 분석」, 『경영학연구』 제43권 제5호, 2014.
· 조영호, 「조직문화와 리더십이 경영혁신에 미치는 영향 연구」, 『인적자원관리연구』 제22권 제1호, 2015.
· 이정기, 「ICT 생태계 변화와 노키아의 전략적 실책 분석」, 『전자통신동향분석』 제27권 제4호, 2012.
· 박철수, 「플랫폼 경제 시대의 기업 생존 전략: 개방형 혁신을 중심으로」, 『IT비즈니스연구』 제7권 제2호, 2016.