간호관리학 리더십 경험 레포트

소개

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목차

1. 내가 지금까지 살아오면서 직접 실행한 리더십 경험(리더십을 발휘했던 경험)기술

2. 내가 지금까지 살아오면서 경험당했던 리더십 기술

3. 리더십이론 문헌고찰하기
1) 수퍼리더십 이론
2) 서번트 리더십
3) 관리격자 이론

본문내용

내가 리더였을 때 내가 발휘했던 리더십은 블레이크와 뮤튼에 의해 설명된 팀형 리더십이였다.

관리격자 리더십 유형의 팀형 리더는 과업수행과 구성원 관계 모두에 높은 관심을 보인다. 이들은 과업 수행에 대해 단호하게 행동하면서 동시에 구성원의 욕구를 충족시킴으로써 구성원이 과업에 적극적으로 참여하도록 촉진한다.

내가 당시 리더였던 그룹은 4가지의 각자 다른 분야가 존재했고 분야마다 각 1명의 사수와 부사수가 존재하였다. 리더는 한 분야의 사수이면서 동시에 리더로 존재하였다. 나는 당시 우리 팀의 팀워크나 협업능력에 불만이 많았다. 이전에 내가 부사수로 있었을 때 리더가 행했던 리더십은 관리격자 리더십에서 과업형에 가까웠기 때문에 서로의 인간관계형성이나 팀내에서 팀원간의 관계나 리더와 팀원의 관계에 대해 무관심하고 단지 맡은 일에 대한 달성에만 초점을 두었다. 때문에 일처리는 완벽하게 했어도 팀원간의 관계나 리더와 팀원간의 관계는 딱딱함 그 자체였다. 팀워크나 협업능력은 전혀 보이지 않았다. 우리세대의 팀원들도 문제점은 인지하고 있었지만 딱히 해결하려고 노력하지는 않았다. 하지만 나와 나의 동기는 많은 시간동안 같은 그룹으로 있어야하기에 이러한 팀 내의 문제가 해결되기를 원하였다. 따라서 우리세대부터 팀원간의 팀워크나 서로를 배려하고 협업하는 능력을 갖추기 위해 노력하였다. 첫번째는 각자 분야에서 해결할 일들을 공통의 일로써 함께 처리하는 것이였다. 하지만 전문화되어 있던 분야의 일들이 단순히 공통의 일이 된다고 해서 빠르게 처리됨과 동시에 팀워크가 생기는 것은 아니였다. 그래서 방법을 바꾸었다. 전문화되어 있는 서로의 일은 각자가 알아서 처리하되 유동적으로 서로의 일을 서포터하기로 하였다. 우리는 일을 함께 처리함으로써 팀워크와 협업능력이 생기기 시작하였고 이내 팀원간의 관계도 부드럽게 형성되어 갔다.

참고자료

· 알기 쉽고 현장감 있는 간호관리학, 정면숙외 5명, 2020년 제4판, 현문사
· 네이버지식백과, 수퍼 리더십 이론,
· (https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2075727&cid=42152&categoryId=42152)
· 네이버지식백과, 관리격자 이론,
· (https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5674278&cid=62841&categoryId=62841)
· 네이버 블로그, 동행 에듀 컨설팅, 서번트 리더십,
· (https://blog.naver.com/dh-educonsulting/222684888902)