미원 국제경영전략

목차

〔 요약 〕
〔 토의과제 〕

본문내용

〔 요약 〕
◆ (주)미원
조미료 산업의 특성
① 일정량을 생산하는데 많은 돈이 소요되는 장치산업이다.
② 노동집약적 산업이 아니다. (∴ 값싼 노동비는 큰 의미가 없다.) 또한
③ 생산설비에 대한 고도의 기술이 요구되고, 장치에 대한 많은 투자가 수반되므로 진입장벽이 큰 산업이다.
④ 세계적으로 조미료를 생산할 수 있는 업체는 4~5개다. 그런데 새로운 조미료 수요시장과 그 수요가 급격한 성장을 보일 것으로 예상되어, 기존의 생산업체들은 경쟁적인 생산설비 확장을 꾀하고 있다.
미원의 인도네시아 진출배경
① 제일제당과의 총력전시, 경쟁에서 불리하므로 새로운 시장 개척이 필요했다.
② 대기업들이 당밀시장을 독점하고 있는 상태였기에 당밀의 안정적 확보를 위해서 동남아로의 진출이 필요했다.
③ 거대한 시장잠재력과 저임금 노동력, 안정적인 정치상황의 인도네시아가 채택되었다.

◆ 미원의 인도네시아 진출
미원은 인도네시아의 레냐자야사와 합자하여 현지법인을 설립했다.
합작이유는 투자자금을 끌어들이고 군부와의 긴밀한 협조체제를 위해서이다.
아지노모도의 견제
① 아지노모도와 사사가 지방정부에 로비활동을 통해 미원의 시장진입을 견제했다.
② 미원의 상표에 대해 아지노모도의 신선로 상표도용이라는 상표권 소송을 걸었다.
③ 경쟁사들의 음해성 제보로 세무사찰을 받았다.
⇒ ∴ 공장이 1년여 동안 가동되지 못하는 시련을 겪었으나, 좌절하지 않고 철저한 인도네시아 조미료시장의 조사를 통해 효과적인 전략을 세워 성공적인 시장진입과 높은 시장점유율을 얻을 수 있었다.

참고자료

· 없음