[경영전략] SK Telecom경영전략의 네가지관점

소개

SK Telecom의 경영전략을 네가지 관점에서 분석한 레포트 입니다. 계획, 패턴, 포지션, 관점으로나뒤어서 경영전략을 분석한것입니다. 물론 점수는 만점 받았구요~

목차

Ⅰ SK Telecom을 선택한 이유
Ⅱ SK Telecom의 전략
Ⅲ 전략의 네가지 관점
Ⅳ 끝으로

본문내용

Ⅰ SK Telecom을 선택한 이유

SK Telecom은 빠르게 진행되는 국·내외 환경변화와 통신시장의 치열한 경쟁 속에서도 매년 지속적인 성장을 거듭하고 있다. 특히 2001년에는 마케팅 활동규제라는 힘겨운 장애요인이 있었음에도 불구하고 이를 슬기롭게 극복하며 SK신세기통신과의 합병을 성공적으로 이루어냄으로써 국제적인 정보통신 사업자로서의 위상을 더욱 공고히 했다.
지난 2001년에는 TTL로 대표되는 Segment 브랜드 시장에 TTL ⓣing과 UTO라는 새로운 브랜드를 출시하여 Market Leadership을 더욱 강화하였으며, 유무선의 경계와 기기의 한계를 뛰어넘는 신개념 인터넷 서비스인 NATE를 Open하여 데이터시장의 활성화를 선도하고 있다.
지난 11월 세계최초로 상용화에 성공한 동기식 IMT-2000 서비스를 연내에 전국 80여개 도시로 확대함으로써 월드컵을 계기로 멀티미디어 서비스가 더욱 활성화 하고 있다.
2002년은 SK Telecom이 세계적으로 공인받은 CDMA기술력을 기반으로 몽골에 이어 베트남과 캄보디아 등에서 이동통신 사업을 전개시킴으로써 국내의 경쟁을 뛰어넘어 본격적으로 글로벌 사업을 전개하고 있다.
이와 같이 SK Telecom은 이동통신업계서 시장점유율과 고객만족도에서 국내 1위를 달리고 있는 선두 기업으로 각종 마케팅 전략과 제품/서비스의 타 이동통신업계와의 전략적 측면에서의 분석을 통해 경영전략의 폭넓은 이해를 도울 수 있다고 생각했다.
그리고 SK Telecom을 선택한 가장 큰 이유는 현재 내가 사용하고 있는 이동통신도 SK Telecom이어서 더욱더 관심 있고 흥미롭게 전략분석을 할 수 있다고 생각해서 이다.

참고자료

· 없음