조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후

소개

산업심리학
주제: 조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후, 이를 타당하고 신뢰롭게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직에서 신입사원을 채용할 대 태도와 역량
2. 타당하고 신뢰롭게 선발하기 위한 방법이나 도구

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직에서 신입사원을 취업, 채용, 선발을 실시하는 이유는 조직이 원하는 인재를 선발하는 것이다. 인재 선발은 선발된 우수 인재들이 조직 내에 스며들어 조직이 추구하는 성장과 성과 달성에 기여하도록 도모하는 것이다. 실제 조직은 수많은 자원과 시간을 투입하여 우수 인재를 채용하기 위한 노력을 가하고 있으나 신입사원의 상당수가 얼마 되지 않고 떠날 때가 많다. 이에 본론에서는 조직에서 신입사원을 채용할 때 어떤 태도와 역량을 갖추어야 할지 정의한 후, 이를 타당하고 신뢰하게 선발하기 위한 방법이나 도구를 제시해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 조직에서 신입사원을 채용할 대 태도와 역량
1) 태도
(1) 자발적 태도
신입사원은 업무할 때 주어진 일만 하는 것이 아니라 필요할 대 스스로 업무를 찾아 해결하는 태도가 필요하다. 담당 업무 외에도 필요한 개선점을 제안하거나 문제를 발견하고 해결하고자 하는 노력이다. 또한, 주어진 업무를 다할 수 있도록 학습하고 필요한 기술을 스스로 배우고자 하는 자발적인 태도가 필요하다.

(2) 협업 및 팀워크
신입사원은 팀에서 원활하게 소통하고 협력할 수 있어야 한다. 팀 프로젝트와 공동의 목표를 달성하기 위하여 협력하는 자세가 중요하다.

참고자료

· 조관일, 신입 사원의 조건 (취업 준비생부터 신입 3년차까지 반드시 알아야 할 모든 것), 21세기북스, 2013.09.10.
· 임영균, 신입사원 비법서 (딱 3년만 쓸모 있는 직장생활 비법서), 시대인, 2022.12.15.
· 이병윤, 자소서 면접법 (면접관이 들려주는 50가지 합격 체크 리스트), 이서원, 2014.03.12.