여성인력의 활용 및 관리방안

소개

인사관리 수강하면서 작성한 리포터입니다.

목차

Ⅰ. 서론 - 환경의 변화와 여성인력의 중요성
1. 지식기반 사회와 여성인력
2. 여성의 사회진출의 확대
3. 성과주의 인사관리의 확산

Ⅱ. 여성인력의 고용현황과 제약요인
1. 기업내 여성인력의 고용현황
2. 여성인력 활용의 제약요인

Ⅲ. 여성인사관리 설계와 운영
1. 개방된 인력고용 설계
2. 경력개발 : 유리천정의 극복
3. 복리후생제도의 개선

Ⅳ. 여성인력 활성화 전략
1. 전략적 여성 인사관
2. 여성인사관리 시스템의 공정성

Ⅴ. 결론

본문내용

Ⅱ. 여성인력의 고용현황과 제약요인

1. 기업내 여성인력의 고용현황
여성인력채용에 관한 최근 통계자료를 보면 대졸여성 채용비율이 12.1%이다. 승진현황을 보면 국내 5대기업에서 전체 종업원 가운데 여성인력은 11.5%이고 대리급 이상의 직급을 가진 여성인력은 3.0%에 불과하다. 근로자의 평균임금에서 여성임금은 남성의 63.1%수준에 불과하다. 또한 여성인력 중 비정규직 근로자가 60%를 넘는다고 한다.

2. 여성인력 활용의 제약요인
(1) 남성 중심의 사회 문화
사회전반적으로 남성 위주의 관행이 정착화되어 있어 여성들의 경제활동 참여가 여전히 어려운 점이 있다. 또한 사회 진출의 경우에도 가사 노동의 부담이 줄어들지 않아 직장생활을 소홀히 하거나 포기하는 경우가 많다.

(2) 기업내 성 차별화
많은 관리자들이 여성은 남성에 비해 직무와 조직에 대한 몰입도가 떨어지고 근속연수가 짧기 때문에 업무성과나 투자 효용가치가 떨어진다고 생각한다.

참고자료

· 없음