다국적 기업을 선정하여 해당 기업의 미션과 비전, 전략을 조사하고 미래 생존에 필요한 생산 전략이

소개

생산관리
주제: 다국적 기업을 선정하여 해당 기업의 미션과 비전, 전략을 조사하고 미래 생존에 필요한 생산 전략이 무엇인지 제시하시오.

목차

I. 서론

II.본론
1. 기업의 미션
2. 기업의 비전
3. 기업의 전략
4. 기업의 미래 생존을 위한 생산전략

III.결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
여러 기업의 홈페이지에서는 기업의 미션과 비전, 기업의 전략을 제시하는 것을 볼 수 있으며 또한 기업은 정기적으로 이러한 미션, 비전 및 전략이 어떻게 실시되고 있는지와 관련하여 보고서를 작성해 발표하기도 한다.
이때 기업의 미션이란 기업의 존재 목적이자 기업이 경영 활동을 전개하는 이유로써 기업이 궁극적으로 달성하고자 하는 사명이라 할 수 있으며, 기업의 비전은 기업이 그리는 미래상이자 도달하고자 하는 이상적인 모습으로 이해할 수 있다.
또한 기업의 전략은 이러한 미션과 비전의 달성 방식과 관련한 것으로 이처럼 거시적으로 수립된 전략이 기업의 중/단기 전략을 포함하여 세부적인 생산 전략, 기업의 마케팅 전략, 기업의 영업 전략에까지 영향을 미치게 된다.
아래에서는 기업의 미션, 비전 및 전략에 대한 이해도를 높이기 위해 오늘날 시장에서 활발하게 활동 중인 다국적 기업 중 하나로 SPA 산업 내지 패스트패션 산업을 대표하는 기업이자 스웨덴에 본사를 둔 패션 그룹인 H&M에 대해 그 미션과 비전, 전략을 살펴보고자 한다.
H&M이 제시하는 미션, 비전, 전략을 요약적으로 서술한 후 이에 기반하여 기업이 미래 경쟁력을 높이기 위해서는 어떠한 생산 전략을 갖추어야 할지에 대해 본인의 소견을 서술할 수 있도록 하겠다.

II.본론
앞서 서론에서 언급한 것과 같이 H&M은 스웨덴에 본사를 둔 패션 기업으로, 하나의 패션 하우스에서 제품의 디자인과 생산, 유통 및 최종 단계의 판매까지 모두 실시하는 SPA 브랜드 기업이다.
SPA 브랜드 시장에서 스페인의 인디텍스(Inditex) 계열사인 자라(ZARA), 일본의 유니클로와 함께 글로벌 다국적 기업으로 높은 점유율을 자랑하고 있으며, H&M 그룹을 대표하는 H&M 브랜드뿐만 아니라 앤아더스토리즈, 아르켓(Arket) 등과 같은 브랜드들의 경우에도 SPA 시장 내 선호도가 높다.

참고자료

· H&M, Vision and Strategy.
· https://hmgroup.com/sustainability/leading-the-change/vision-and-strategy/
· H&M.H&M 2023년 지속가능성 보고서.2024.8.23.
· 동아비즈니스리뷰. 빠른 혁신기업 H&M, 환경보호로 지속가능성을 얻다.2015.11.