다국적 기업을 선정하여 해당 기업의 미션과 비전, 전략을 조사하고 미래 생존에 필요한 생산 전략이 무엇인지 제시하시오.

소개

생산관리
다국적 기업을 선정하여 해당 기업의 미션과 비전, 전략을 조사하고 미래 생존에 필요한 생산 전략이 무엇인지 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 토요타자동차
2. 경영 전략과 생산관리
3. 미래 생존을 위한 생산 전략

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

최근 제조 산업 환경은 기술 혁신과 시장 변화로 급속히 재편되고 있다. 특히 자동차 산업의 경우 전기자동차와 자율주행 기술의 부상, 각국의 친환경 규제 강화 등으로 기업들이 근본적인 변화를 요구받는 상황이다. 실제로 공유경제의 성장과 전기차 중심의 패러다임 전환으로 내연기관 자동차의 위상이 흔들리고 있으며, 글로벌 완성차 업계는 역사상 유례없는 생존 위기에 직면해 있다고 볼 수 있다. 이러한 변화 속에서 생산 관리 역량은 기업 경쟁력의 핵심으로 부상하고 있다. 어떻게 생산 체제를 혁신하고 미래를 대비하느냐에 따라 기업의 장기 생존 여부가 결정된다고 해도 과언이 아니다. 이에 따라 각 기업은 자사 미션과 비전을 토대로 한 전략 수립과 생산혁신 방안 모색에 박차를 가하고 있다. 본 과제에서는 다국적 자동차 기업인 토요타자동차를 사례로 해당 기업의 미션과 비전, 전략을 살펴보고 미래 생존에 필요한 생산 전략을 제시한다.

Ⅱ. 본론

1. 토요타자동차

토요타자동차(이하 토요타)는 창립 이래 “고객 중심의 가치 창출”과 지속적인 개선을 경영 철학으로 삼아왔다. 구체적으로 토요타는 모든 사람에게 행복을 가져다주는 이동 수단을 추구하는 것을 사명으로 내세우고, “모두에게 이동의 자유(Mobility for All)”라는 비전을 강조한다.

참고자료

· 생산관리 강의교안.
· 유인선. (2020). 도요타 생산방식의 도입실패원인과 도요타 기업문화. 상품학연구, 38(5), 55-60.
· 김흥식. (2025). 급변하는 자동차 '스마트 팩토리'가 핵심... 시장 변화에 빠르게 대응해야. 오토헤럴드. https://www.autoherald.co.kr/news/articleView.html?idxno=55790
· 이용상. (2026). 토요타가 맞았다… 전기차 올인 전략 철회. 국민일보.
· https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=1767597557