아성 다이소(Daiso)의 박리다매 수익구조의 한계와 지속 가능성 - 가격 구조 설계 마케팅 모델과 SWOT 분석을 중심으로

소개

"아성 다이소(Daiso)의 박리다매 수익구조의 한계와 지속 가능성 - 가격 구조 설계 마케팅 모델과 SWOT 분석을 중심으로"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 다이소 마케팅 모델의 핵심
1. 초저단가·초대량 판매 구조
2. 가격 선결정형 상품 기획(Price-first Product Design)
3. PB(Private Brand) 중심 포트폴리오
4. SWOT 분석

Ⅲ. 구매력과 한계비용 및 광고 분석
1. 규모의 경제와 구매력 독점
2. 한계비용 최소화 전략
3. 광고의 내재화(Endogenous Marketing)

Ⅳ. 입지와 플랫폼 분석
1. 입지 전략과 비용-매출 트레이드오프
2. 다이소의 플랫폼화
3. 불황형 소비에 대한 구조적 대응

Ⅴ. 다이소 마케팅 모델의 한계와 지속 가능성
1. 한계
2. 지속 가능성 조건

Ⅵ. 결론

참고자료

본문내용

본 연구의 목적은 생활용품 유통기업 다이소(Daiso)가 극단적으로 낮은 단가(천 원 단위 상품)를 유지하면서도 국내 유통업계 최고 수준의 영업이익률을 달성한 구조를 경제학 및 경영학 이론을 통해 분석하는 데 있다. 일반적으로 박리다매(薄利多賣, High-volume, low-margin strategy) 전략은 낮은 이익률을 전제로 하나, 다이소는 비용 구조 자체를 재설계함으로써 박리다매를 고수익 구조로 전환하였다. 본 자료는 다이소의 가격 결정 방식, 공급망 구조, 비용 통제 전략, 플랫폼화 전략을 중심으로 그 성공 요인을 살펴본다. 먼저, 아성다이소의 개요를 살펴보기로 한다.

◎ 개요 : 주식회사 아성다이소 (ASUNG DAISO)
① 설립 배경 및 역사
설립: 1992년 1월, 서울특별시, 대한민국, 대표이사: 김기호 등
1992년 ‘아성산업’ 설립
일본 다이소산교와의 합작 모델 도입 후 ‘아성다이소’ 브랜드 정착
2023년 일본 측 지분 전량 인수로 완전 한국 소유 기업화
업종: 생활용품 소매·유통(균일가 생활용품 전문점)
기업 유형: 비상장 중견기업
직원 수: 약 12,000명 수준 (2025년 추정)

② 사업 내용과 마케팅 전략
생활용품·문구·주방·뷰티·식품 등 균일가 상품 판매
오프라인 매장(전국 1,500+개 이상) 운영
온라인몰(다이소몰) 운영 및 물류 시스템 구축
균일가 가격(Uniform Pricing) 마케팅 정책 : 500, 1,000, 1,500, 2,000, 3,000, 5,000원 등 정해진 가격대로 제품을 판매, 소비자는 가격 결정 부담이 낮고 비교적 예측 가능한 쇼핑 경험 제공 → 가격이 마케팅 메시지 역할, 소비자 불확실성을 낮추는 Reference Price Effect 유발, 비용 효율 중심 구조 마케팅으로 다이소의 광고비는 상대적으로 낮고, Price-first Marketing으로, 가격 자체가 강력한 마케팅 수단이다.

참고자료

· 아성다이소. 기업 소개 및 지속가능경영 자료- 다이소의 사업 구조와 경영 철학
· 공정거래위원회. 유통업 실태조사 보고서 - 생활용품 유통 구조와 가격 경쟁
· Kotler, P. & Keller, K. (2020). Marketing Management. Pearson - 저가 전략과 가치 설계
· Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage. Free Press - 비용우위 전략 이론
· Varian, H. R. (2019). Intermediate Microeconomics. W. W. Norton - 박리다매와 평균비용 구조
· Levy, M. & Weitz, B. (2018). Retailing Management. McGraw-Hill - SKU 관리와 매장 운영
· Deloitte (2021). Global Retail Trends - PB 상품과 저가 리테일 모델
· McKinsey & Company (2020). The Value of Private Labels - PB 혁신과 마진 구조
· 한국유통학회. 「생활밀착형 유통기업의 경쟁전략 연구」 - 다이소 사례 분석
· 매일경제·한국경제 산업 분석 기사 - 다이소 성장 과정과 가격 전략