리더십_리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격 자모델에 비추어 본인은 어떤 리더십 유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 조직 내 모든 구성원에게 직간접적으로 영향을 미치는 중요한 요소이다. 조직의 목표 달성과 지속적인 발전이 가능하도록 방향을 제시하고, 구성원들이 자발적으로 참여하도록 독려하는 능력이 리더십에서 핵심으로 다뤄진다. 과거에는 리더가 타고난 자질을 얼마나 갖추고 있는지가 중시되었으나, 오늘날에는 그러한 선천적 특징뿐 아니라 구체적인 행동 양식도 조직 성과에 큰 영향을 미친다는 인식이 널리 확산되고 있다. 개인의 특성만으로 리더십 효과를 충분히 설명할 수 없기 때문에, 행동으로 파악되는 리더십 연구가 심층적으로 이루어졌다.
행동이론 관점은 리더가 구성원과 상호작용하는 방식, 업무 수행을 위해 어떤 행동을 취하는지 등에 주목한다. 행동 자체는 관찰과 측정이 가능하기 때문에 연구자들이 행동적 요소를 기준으로 리더십 유형을 분류하고, 그 효과를 검증하는 과정이 활발히 진행되었다. 여기에는 구성원을 배려하고 지원하는 방향과, 과업 수행을 중심으로 엄격하게 관리하는 방향 등 다양한 스펙트럼이 있다.

참고자료

· 차동옥 외 3명. (2023). 리더십. 한경사.