리더십_현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다. 현대그릅 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십 관접에서 기술해봅시다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 정주영 회장의 리더십
2. 이병철 회장의 리더십

III. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론
조직이 성장하고 사회에 뚜렷한 자취를 남기려면, 그 조직을 이끄는 리더가 어떤 철학과 비전을 지니고 있는지가 매우 중요하다. 구성원이 의욕적으로 일하도록 동기를 부여하고, 변화하는 환경에서 과감한 결정을 내릴 수 있는 역량은 리더십의 핵심을 보여준다. 기업의 성공이 단지 운이나 외부 자원에 의해 결정되기보다는, 창업주가 보여준 리더십이 결정적으로 작용한 사례가 많다. 국내에서도 현대그룹과 삼성그룹이 대표적 예시로 꼽힌다. 각각 정주영, 이병철이라는 인물이 그룹의 창업주로서 국가 경제 발전에 큰 역할을 했으며, 그 과정에서 독자적인 리더십을 발휘했다고 평가받는다.
정주영은 극한의 환경에서도 불가능을 가능으로 만들어내겠다는 의지와 개척정신을 보여주었다. 직접 현장에 뛰어드는 실천력을 통해 조직을 움직였고, 사업을 확장하는 과정에서 끝없는 도전 정신을 강조했다. 반면 이병철은 치밀한 계획성과 분석력을 앞세워 기업을 체계적으로 운영했으며, 신중하고 장기적 관점에서 의사결정을 내리는 리더십 유형을 드러냈다. 두 창업주는 각자의 방법으로 국내 재계의 주요 그룹을 키워냈다.

II. 본론
1. 정주영 회장의 리더십
정주영은 가난한 농촌 출신으로 시작해 거대한 산업 왕국을 일군 인물이다. 경제적·사회적 자원이 거의 없던 시기에 소규모 자동차 정비나 건설업으로 출발

참고자료

· 박유영, & 이우영. (2002). 한국 창업 CEO 의 기업가 정신에 관한 연구-이병철, 정주영, 구인회, 신용호의 사례연구를 중심으로. 전문경영인연구, 5(1), 43-65.
· 박상하. (2014). 이기는 정주영 지지 않는 이병철. 경영자료사.
· 박지민, 박나리, & 문휘창. (2012). 다이아몬드 모델의 접근법을 활용한 경영인의 리더십 원천에 대한 고찰: 현대그룹의 정주영 회장과 삼성그룹의 이병철 회장에 대한 사례 연구. 전문경영인연구, 15(2), 1-19.