경영혁신 ) 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

경영혁신이란 기업이 자신만의 경쟁력을 확보하기 위해 근본적인 변화를 추구하는 것을 의미한다. 이러한 경영혁신의 개념은 공급자 중심의 시장이었던 과거와는 달리 소비자 위주의 시장으로 전환되면서 등장하게 되었다. 또한 다원화되고 급격한 변화를 이루는 현대사회의 흐름에 따라 소비자들의 수요도 급격하게 변하는 환경 속에서 기존의 기업들이 경쟁력을 유지하기 위해서 시작하게 된 경영활동이다. 이러한 경영혁신은 SWOT 분석 등으로 기업의 내부 및 외부 환경에 대한 정확한 파악이 이루어진 후에 그 결과에 적합한 경영혁신 기법을 채택함으로써 이루어진다. 이러한 경영혁신 기법에는 여러가지가 있는데 그 전략 수준에 대한 구분이 없이 예를 들면 리스트럭쳐링, 아웃소싱, 차별화 및 집중화 전략, 벤치마킹, 인수합병 등이 있다.
본고에서는 스마트폰 반도체 산업의 선두 주자인 TSMC의 경영혁신사례를 분석하고 해당 기업이 채택한 경영혁신 기법이 무엇인지를 연구한다. TSMC는 대만 반도체 산업 진흥 프로젝트의 산물로 설립 초기에는 공기업이었지만 1992년 민영화가 되면서 현재는 사기업의 범주에 속한다.

참고자료

· 경영혁신 교안
· 대만과 미국 반도체 기업의 기업가정신에 의한 성공 사례연구 : TSMC와 Qualccomm을 중심으로(A case Study on Successful Taiwan and American Semiconductor companies by Entrepreneurship : Focused on TSMC and Qualccomm-), 권영화, 한국창업학회지 제 10권 3호, 2015
· 대만의 전자 반도체 산업과 파운드리 공급망 구조 -Acer, Asus, TSMC, Foxcconn을 중심으로-, 이태왕, 인천대학교 중국학술원, 비교중국연구 vol.3, no.2, 통권 6호, 2022
· 린(Lean) 생산 방식과 해외 대규모 건설사업 적용사례, 한국건설산업연구원, 2006
· "세계 반도체 파운드리 시장, 내년 6％ 성장 전망…97조 규모, 연합뉴스, 2020.12.31,https://www.sciencetimes.co.kr/nscvrg/view/menu/249?searchCategory=221&nscvrgSn=215877