최근 글로벌 기업은 조직 내 다양성을 강조하는 채용 및 교육제도를 실시하고 있다. 반면 아직까지 우리나라나 일본의 경우는 조직문화에 쉽게 적응할 수 있는 동일성을 갖춘 인재를 선호하는 경향을 보인다. 인적자원관리와 개발측면에서 다양성을 강조하는 것이 나을지 아니면 조직화합을 위해 동일성있는 인재가 나을지 자신의 의견을 제시하라.

소개

과목: 인력개발과 활용
주제: 최근 글로벌 기업은 조직 내 다양성을 강조하는 채용 및 교육제도를 실시하고 있다. 반면 아직까지 우리나라나 일본의 경우는 조직문화에 쉽게 적응할 수 있는 동일성을 갖춘 인재를 선호하는 경향을 보인다. 인적자원관리와 개발측면에서 다양성을 강조하는 것이 나을지 아니면 조직화합을 위해 동일성있는 인재가 나을지 자신의 의견을 제시하라.

목차

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본문내용

최근 글로벌 기업들은 인적자원관리에서 ‘다양성’을 중시하는 채용 및 교육 제도를 적극적으로 도입하고 있습니다. 반면, 우리나라와 일본은 조직문화에 빠르게 적응할 수 있는 ‘동일성’을 중시하는 경향이 여전히 강합니다. 저는 인적자원관리와 개발 측면에서 다양성을 강조하는 것이 더욱 바람직하다고 생각합니다.

첫째, 다양성 중심의 인사관리는 조직의 혁신과 창의성을 촉진합니다. 다양한 배경, 경험, 시각을 지닌 인재들이 모이면 복잡한 문제에 대해 다각적으로 접근할 수 있어, 더 참신한 아이디어와 혁신적 해결책을 도출할 확률이 높아집니다. 실제로 구글이나 애플 등 글로벌 선도 기업들은 다양한 인종, 성별, 문화적 배경의 인재를 적극적으로 채용하며 경쟁력을 강화하고 있습니다.

참고자료

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