원가관리회계1_활동기준원가계산과 전통적 원가계산을 비교하여 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 개념
2. 활동기준원가계산과 전통적 원가계산의 비교
3. 활동기준원가계산과 전통적 원가계산의 비교 필요성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

오늘날 기업 환경은 빠르게 변화하고 있으며, 고객 요구의 다양화, 제품의 복잡성 증가, 경쟁 심화 등으로 인해 보다 정확하고 정교한 원가 정보의 필요성이 커지고 있다. 이에 따라 원가관리 기법 역시 진화해 왔으며, 그 중심에 있는 것이 바로 활동기준원가계산이다. 전통적 원가계산 방식은 제조 간접비를 단일 배부 기준에 따라 제품에 배분하기 때문에, 실제 자원소비 구조와 괴리가 발생할 가능성이 높다.
이에 비해 활동기준원가계산은 자원의 소비를 유발하는 활동에 초점을 맞추고, 이 활동이 제품에 어떻게 기여했는지를 반영하여 간접비를 배분함으로써 보다 현실적이고 정확한 원가 정보를 제공한다. 이에 본 과제에서는 활동기준원가계산과 전통적 원가계산 방식을 비교 분석함으로써, 원가정보가 기업 의사결정에 미치는 영향에 대해 논해보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 개념
(1) 활동기준원가계산(Activity-Based Costing, ABC)
활동기준원가계산은 제품이나 서비스의 원가를 보다 정확하게 산정하기 위해 활동(activity)을 기준으로 원가를 배분하는 방법이다. 전통적인 원가계산 방식이 주로 직접 재료비와 직접 노무비를 중심으로 원가를 계산하는 반면, 활동기준원가계산은 기업의 모든 활동을 분석하여 각 활동이 원가에 미치는 영향을 평가한다. 이를 통해 각 활동이 제품이나 서비스에 얼마나 기여하는지를 명확히 파악할 수 있다.
활동기준원가계산에서는 원가가 발생하는 활동을 식별하고, 이 활동이 소비하는 자원에 따라 원가를 배분하는 '원가의 원인 추적'이 주요하다. 이를 통해 기업은 비용 절감, 가격 결정, 제품 최적화 등 다양한 전략적 의사결정을 할 수 있다. 특히, 다양한 제품이나 서비스가 존재하는 복잡한 제조 환경에서 활동별로 원가를 세분화할 수 있기 때문에 수익성이 높은 제품이나 비효율적인 활동 등을 경영진이 명확히 알 수 있다.

참고자료

· 이장규(2021), 「원가관리회계」, 가치산책컴퍼니.
· 박무현(2010), 「활동기준 원가계산과 공통원가 배부」, 회계정보리뷰 15, pp.25-39.
· 양린(2015), 「원가관리회계시스템이 기업의 경쟁력에 미치는 영향에 관한 연구」, 국내석사학위논문 부산대학교.
· 정문종(2009), 「원가관리실무의 효율성 평가」, 관리회계연구 9(2), pp.139-162.
· 이민재, 「활동기준원가계산(ABC)은 무엇인가」, 조세일보, 2024.09.03.
· (www.joseilbo.com/news/htmls/2024/09/20240903524798.html)