1. 리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고

소개

인사조직특강
주제:
1. 리더는 타고나는가 길러지는가? 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 구체적인 사례와 함께 분석하시오(15점).
2. 나는 어떤 스타일의 리더인가? 수업에서 다룬 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 구체적인 사례와 함께 설명하시오(15점).

목차

I. 서론

II. 본론
1. 리더는 타고나는가, 길러지는가.
2. 본인의 리더십 스타일
1) 본인의 상황 소개
2) 본인의 리더십 스타일

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

리더라는 단어는 최근 우리나라에서 어떤 조직을 이끄는 장(長)을 의미하는 용어로 많이 쓰이고 있다. 리더가 무엇인지를 정의하기는 쉽지 않지만, 이것을 최대한 간결하게 정의하면 ‘구성원들을 이끌어가며, 조직의 중요한 의사결정을 내리는 사람’이라고 할 수 있다. 리더십에 대한 이론들은 근본적으로 리더가 타고난 사람인지, 아니면 후천적으로 교육과 훈련을 통해서 길러져서 완성된 사람인지에 대하 관심을 갖는다. 그리고 둘 중 무엇을 택하든 리더에게 요구되는 자질, 역량, 행동양식 같은 것들이 무엇인지를 파악하는데 관심을 갖는다. 우리는 수업 시간에 리더십에 대해 여러 가지 내용을 학습했다. 아래에서는 리더십에 대한 이론들 중에 본인이 생각하기에 리더를 설명하기에 가장 적절한 이론이 무엇인지에 대해 설명하기로 하겠다.

참고자료

· 최중락.(2015).인사관리개론.상경사
· 오노 다케히코.(2024).리더의 안목.흐름출판