직무분석에 있어 직무기술서와 직무명세서의 개념을 제시하고 두 직무분석의 사용목적에 대해 각각 사례

소개

인적자원관리
주제: 직무분석에 있어 직무기술서와 직무명세서의 개념을 제시하고 두 직무분석의 사용목적에 대해 각각 사례를 들어 설명하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 직무기술서의 개념과 사용목적
2. 직무명세서의 개념과 사용목적
3. 직무기술서와 직무명세서의 차이점

III. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직 내부에서 인적 자원의 효율적인 관리를 하는 것은 기업의 성공을 좌우할 만큼 중요한 요소라고 말할 수 있을 것이다. 이와 같은 효율성을 극대화하기 위해서는 ‘직무’라는 것에 대한 명확한 이해가 필수적으로 이루어져야 할 것으로 보인다. 직무분석은 직무와 직무 수행에 있어서 필요한 요건들을 체계적인 분석을 통해 문서화하는 과정이라 볼 수 있으며, 이러한 결과물로 직무기술서와 직무명세서가 만들어진다고 볼 수 있을 것이다.
직무기술서와 직무명세서는 직무의 특성을 이해하는 것과 동시에 조직이 설정한 목표에 맞는 인재를 선발 그리고 배치하는 과정에서 중요한 역할을 한다고 볼 수 있을 것이다. 따라서, 본 리포트에서는 직무기술서와 직무명세서의 개념을 정리함과 동시에 각각의 사용목적에 대한 사례를 들어 구체적으로 서술해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 직무기술서의 개념과 사용 목적
직무기술서라는 것은 특정 직무에 대한 전반적인 정보를 나타내는 하나의 문서로 볼 수 있을 것이다. 주로 직무의 주요 과업, 책임, 조건 등을 구체적으로 나타내 직무를 수행하기 위해 어떤 역량이 필요한지 나타내는 것으로 이해해 볼 수 있을 것이다. 직무기술서는 직의 범위와 내용에 대한 것을 최대한 이해하기 쉽게 구성되어 있어야 할 것이며, 이러한 것을 통해 직무 수행자가 구체적으로 조직 내부에서 어떠한 역할을 해야 하는지와 관련된 내용을 파악할 수 있을 것이다.

참고자료

· 고종식, 인적자원관리, 정독, 2024
· 이용탁, 인적자원관리, 피앤씨미디어, 2024