A+ 간호관리학 현문사 정리본

소개

간호관리학 현문사 3~4장 정리본
3장 조직 ~ 4장 인적자원관리

목차

3장 조직
4장 인적자원관리

본문내용

1절 조직에 대한 이해
1. 조직과 조직화의 개념
• 조직: 기획과정에서 수립된 목표를 달성하기 위해 일을 세분화하여 구성원들에게 배분하고, 자원을 할당하며, 산출결과를 조정하는 과정
• 조직화: 여러부분을 얽어서 하나의 전체를 만드는 것

일의 분화
조직목표를 달성하기 위해 필요한 일과 활동이 어떤 것이 있는가를 확인, 특성을 고려하여 분류
부문화
비슷한 업무를 묶어서 같은 부서에 배치하는 것
일과 자원할당
위에서 분류된 일이나 활동을 세분화하여 각 개인에게 할당하고 가용자원을 할당
조정화
조직구성원의 다양한 직무를 조직의 궁극적 목표에 통합하기 위해 취하는 일련의 조처

2. 조직화의 원리
계층구조의 원리
권한과 책임의 정도에 따라 직무를 등급화
통솔범위의 원리
관리직위별로 개인이 효과적으로 관리할 수 있는 사람의 수는 한계가 있음
명령통일의 원리
명령일원화, 한 사람의 하위자는 한 사람의 직속상사에게서 지시, 명령을 받아야 조직질서가 유지될 수 있음
분업-전문화의 원리
전체 과업을 더 작은 직무로 분할
조정의 원리
공동의 목표를 달성하기 위해 하위체계의 통일을 위한 상위체계의 과정

1) 계층구조의 원리
• 권한과 책임의 정도에 따라 직무를 등급화
• 기능: 조직 내 명령 통일, 조직 내 의사소통의 통로가 됨, 지휘와 감독을 통해 조직의 질서 유지, 조직내 권한과 책임의 위임통로가 됨, 분쟁이나 역할갈등 시 이를 통해 조정, 조직의 목표설정이나 배분의통로가 됨
• 역기능: 경직화, 의사소통 왜곡, 보수정, 창의력 저해
• 가급적 계층 수를 줄이고 명령의 연쇄를 짧게 하는 것 바람직
2) 통솔범위의 원리
• 관리직위별로 개인이 효과적으로 관리할 수 있는 사람의 수는 한계가 있음 (6인 적정수-실제적인)

참고자료

· 없음