어떤 소규모 제조업체의 사장이 접시를 닦고 부엌용 싱크대를 청소하는 새로운 장치를 개발하여 특허를 획득했다. 상용화에 앞서 사장은 성공 가능성이 어느 정도 높았으면 한다. 이 장치의 변동비는 단위당 7달러로 예상되며, 고정비는 연간 56,000달러로 추정된다.1) 판매가격을 25달러로 한다면 손익분기점에 다다르기 위해 얼마나 많이 판매해야 하는가?2) 가격

소개

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목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

생산관리란 투입을 제품으로 변환하는 과정을 체계적으로 관리하는 것을 말한다. 이는 상품의 제조에 초점을 맞추어 발전했지만, 후에 서비스업의 중요성이 대두되면서 제조업과 서비스업을 모두 아우르는 생산관리로 확대되고 있다. 이러한 생산관리는 조직, 기업, 개인 등이 미래의 투입 대비 산출 효과를 나름 정확하게 산출하는 것이 가능하고, 반대로 최대한의 효과를 내기 위해 투입을 어떻게, 얼마나 할 것인지를 결정한다는 면에서 매우 중요한 부분으로 자리잡고 있다. 때문에 이러한 생산관리의 지식과 요소들을 파악하고 이것을 적절하게 활용하는 것 또한 중요한데, 주어진 문제를 통해 생산관리가 현실의 직무에 얼마나 유용하게 활용될 수 있는지를 증명해보겠다.

참고자료

· 생산관리 – 글로벌이노에듀 교안