조직행동론 ) 허츠버그의 동기-위생 이론을 설명하고, 이 이론에 근거하여 관리자가 직원에게 동기부여하는 방법을 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 허츠버그의 동기-위생 이론
2. 관리자가 직원에게 동기부여하는 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. 서론
기업은 기업에 속한 직원의 동기를 유발하고 직원이 만족할 수 있는 업무 환경을 만들어 생산성을 높이는 것을 목표로 하고 있다. 기업은 고용인들의 인적자원을 개발하고 인적 관리를 통해 최적의 생산성을 달성하는 것이 목표이다. 기업의 목표를 달성하기 위하여 다양한 사람들이 인적자원 관리를 위한 연구를 이어나가고 있다. 그 중 허츠버그가 주장한 동기-위생 이론 또한 다양한 사람들이 이어나간 연구 중 한 가지이다. 본 장에서는 허츠버그의 동기-위생 이론에 관하여 논하여본 후 이 이론을 바탕으로 관리자가 직원을 관리하는 방법에 관하여 논해보도록 하겠다.

2. 본론
- 허츠버그의 동기-위생 이론
허츠버그의 동기-위생 이론은 다른 말로 2요인 이론이다. 해당 이론이 가진 특징은 만족이라는 단어의 반대 의미는 불만족이 아니라 만족하지 않는다는 것이다. 그리고 불만족이라는 단어의 반대는 만족으로 생각하지 않고 불만족하지 않는다는 것이다. 동기 요인은 만족에 영향을 줄 수 있는 요인이고 위생 요인은 불만족에 영향을 줄 수 있는 요인이다. 직무에서 불만족스러운 특성을 제거해준다고 작업자에게 만족스러운 직무가 되지 않는다는 것을 의미한다. 동기 요인은 작업자의 만족도가 높아지고 그 결과 작업자의 성과가 높아질 수 있도록 만드는 요인이다.

참고자료

· [14]조직행동론_1~7주차 pp.70~71
· 심리학용어사전 – 동기-위생 이론. 한국심리학회. 2014.04.https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2070225&cid=41991&categoryId=41991
· 동기, 위생 이론에 근거한 직무만족 및 불만족요인에 관한 연구. 안병대, 신동원, 이한준. 대한경영정보학회. 경영과 정보연구. 제41권 제1호. 2022년.3월. pp.49~53