비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점

소개

인적자원관리
주제: 비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 비정규직 인력 활용의 장점과 부작용
2. 비정규직의 효과적 관리를 위한 소견

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

오늘날 전세계적으로 증가하고 있는 고용의 형태는 바로 "비정규직"인데, 비정규직은 아르바이트, 계약직, 프리랜서, 임시직 등을 포함하여 특정한 기간 동안 그러한 업무를 수행하도록 고용되는 근로자들을 포괄적으로 지칭한다.
비정규직을 고용할 경우 기업의 입장에서는 새로운 인적 자원의 조달 및 불필요한 인적 자원의 감소(해고) 등이 정규직에 비해 보다 자유롭기 때문에 유연하고 탄력적으로 인적 자원을 관리할 수 있다는 장점을 누린다.
그러나 실제로 기업이 노동시장으로부터 비정규직과 정규직을 모두 고용하여 기업의 인적 자원으로서 활용하는 과정에서 비정규직에 대한 차별이 일어난다는 지적이 계속적으로 일어나 왔다.
특히 비정규직이 전체 노동시장에서 차지하는 비중이 증가하면서 기업은 이러한 유연성의 이점을 누리는 한편 노동자의 입장에서는 자신의 일자리가 안정적으로 보장되지 못하고 늘 회사와의 관계에서 부조리를 감내하는 약자의 위치에 있을 수밖에 없다는 지적도 계속하여 일어나고 있다.
아래에서는 먼저 비정규직이란 무엇인지 간략하게 개괄한 후, 비정규직 활용의 장점과 부작용에 대해서도 제시하고자 한다.

참고자료

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· 최은정 and 권기욱. (2016). 고용 형태와 정서적 몰입의 관계: 조직 공정성 지각의 조절 효과. 기업경영연구, 23(2), 93-115.
· 권순식. (2014). 정규직과 비정규직의 인적자원관리 통합요인에 관한 탐색적 연구. 산업경제연구, 27(1), 507-535.
· 이홍기. (2013). 제조 및 서비스업체 비정규직 근로자의 효율적 활용방안. 한국행정사학지, 33, 159-177.