CEO 칭기스칸 독후감

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책을 읽기 전에는 광활한 초원을 누비던 그 지도자가 어떻게 현대 경영의 표본이 될 수 있는지 궁금했다. 초원의 승부사는 말 위에서 새로운 길을 개척했던 인물로 흔히 알려져 있다. 하지만 이 책에서는 말에 올라 달리기만 했던 사람으로 그를 바라보지 않는다. 작가는 꽤 정교한 논리를 통해 그의 조직 운용 방식과 리더십 방식을 오늘날 회사의 운영과 연결한다. 처음에는 이 시도가 과도해 보이기도 했다. 초원과 사막을 가로지르던 유목민의 삶과 빌딩 숲 사이에서 복잡하게 돌아가는 회사의 흐름이 쉽게 이어지지 않아 보이기 때문이다. 그래도 책을 다 읽고 난 뒤에는 예기치 못한 관점이 열리는 듯했다.

칭기스칸은 태어날 때부터 특별했을까. 많은 역사 기록을 보면 그가 어린 시절에 벌써 리더로서의 자질을 드러냈다는 얘기가 있다. 그러나 이 책에서 말하는 포인트는 그가 갖고 있던 기질만이 아니라 상황이 주는 긴장과 어려움을 어떻게 헤쳐나갔는가에 있다. 온갖 배신과 갈등, 자원 부족 같은 여건 속에서 그는 자신만의 방식을 구축했다. 저자는 여기서 그 방식이 개인의 감각이 아니라 조직 전체를 놓고 생각하는 태도였다고 짚는다. 사람들은 그를 군사적 지도자로서만 기억하기 쉽지만 작가는 새로운 관점으로 그의 면모를 조명한다. 무조건 무력으로 누르기보다, 여러 부족을 하나로 묶기 위해 규칙과 상호 신뢰를 다지고 공정성을 지키려 했다는 점에 주목한다.

책에서 언급되는 그의 통치 철학은 열정이나 야망에만 근거하지 않았다. 주변을 다듬고, 구성원들에게 권한을 부여하여 포용적 기운을 확산시키는 일이 중요하게 다뤄진다. 명령으로만 사람을 움직이려 들면, 결국 거센 저항이나 내부 분열을 피하기 어렵다. 그는 일찍이 그런 사실을 간파한 듯했다. 그래서 부하들에게 최소한의 존엄과 자율을 보장했다. 전장에 함께 나가는 사람들 모두가 주인의식을 갖고 있다고 느낄 수 있도록 했다는 점이 돋보인다. 작가는 이 부분이 오늘날 회사의 리더십 모델에도 직접적으로 연결된다고 본다.

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