시장점유율 목표에 의한 국제경쟁(경영)전략 개발

목차

1. 시장점유율 목표에 의한 국제경쟁(경영)전략 개발
1) 범세계적 고점유율 전략
2) 범세계적 적소 전략
3) 국별 고점유율 전략
4) 국별 적소 전략

2. 참고문헌

본문내용

어떤 산업이 범세계적 산업으로 변모하는 추세에 있다고 하여 당해 산업의 모든 기업들이 반드시 범세계적인 차원에서 경쟁전략을 수행해야 한다는 것은 아니다. 그러한 산업 내에서도 지역, 제품, 기술적 특성이 다른 세분시장이 존재함에 따라 국별 접근방법이 효과적인 경우가 있다. 이러한 맥락에서 지리적 경쟁범위와 시장점유율 목표에 따라 국제경쟁전략 대안을 살펴보면 다음과 같다.

(1) 범세계적 고점유율 전략(Global High Share Strategy)

이 유형을 채용하는 기업은 일반적으로 저원가우위(low cost advantage)를 가지고 시장에 진출하여 시장점유율을 확보하는 전략을 펴는데 이 전략을 추구하는 기업들은 당해 산업에서 거대기업에 속하는 것이 보통이다. 예를 들어 셀(She호, 제너럴 모터스(General Motors), IBM 등과 같은 대규모 다국적 기업들의 경쟁전략은 이들이 경쟁자와 시장기회를 범세계적인 차원에서 파악하고 있음을 반영한다.

참고자료

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· 국제통상학원론 - 성일석 / 교우사 / 2015
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
· 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
· 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
· 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
· 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
· 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016