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라이센싱의 목적

"라이센싱의 목적"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2024.12.26 최종저작일 2024.12
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라이센싱의 목적
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    목차

    1. 라이센싱 수수효
    2. 기술정보의 교환
    3. 특정해외시장의 진출
    4. 부품산업의 수출증대
    5. 추가이익추구의 목적
    6. 마케팅 채널
    7. 해외자본저축 수단
    8. 공업소유권 활용
    9. 참고문헌

    본문내용

    1) 라이센싱 수수료(Licensing Commission)

    국제라이센싱에 가입하는 이유 중에는 라이센싱 수수료의 수입을 증대시키기 위한 목적이 있다. 예컨대 라이센서가 외국의 라이센시에게 기술을 이전시킬 때는 일정기간 동안 라이센시에게 기술자의 훈련 및 기술도입, 작업의 감독 등을 해줌으로써 보상으로 수수료를 받을 수도 있다.
    때로는 핵심기술부문의 노출을 방지 또는 지연시키기 위하여 라이센서는 기술자를 파견하여 상당기간 동안 그 핵심기술을 전담하게 하거나 그 부문의 종사자들에게 기술을 지도하기도 한다. 그런데 일반적으로 라이센서 국가들이 국민소득이 높은데다가 기술대우자 및 보수관계를 높이 책정하여 라이센시에게 경제적 부담을 주는 예가 있다. 이때 라이센서들은 라이센싱을 통하여 수익을 얻을 수 있다.

    2) 기술정보의 교환

    국제라이센서의 개입은 여러 가지 목적이 있으나 기술정보의 상호교환이라는 목적은 중요한 것이다. 예를 들면 외국의 라이센서가 보유하고 있는 기술이나 상업정보 및 현지시장 운영에 대한 노하우 등을 라이센시가 쉽게 활용하기 위하여 국제라이센싱에 개입하는 기업체들도 있다. 예컨대 하나의 기술을 외국에 있는 특정기업에게 라이센싱해 주어야만 그 기업체들로부터 다른 기술을 라이센싱을 해올 수 있는 경우도 있기 때문에, 이럴 때에는 기술정보의 상호교환이 조건이 된다.

    참고자료

    · 국제경영(글로벌화의 도전) - Charles W. L. Hill / 지필미디어 / 2021
    · 국제통상학원론 - 성일석 / 교우사 / 2015
    · 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
    · 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
    · 내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
    · 경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
    · 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
    · 국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
    · 경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 라이센싱 수수료
      라이센싱 수수료는 기술 및 지적재산권 사용에 대한 대가로 지불되는 비용입니다. 이는 기술 혁신을 장려하고 기술 이전을 촉진하는 데 중요한 역할을 합니다. 적절한 수준의 라이센싱 수수료는 기술 개발 투자를 유인하고 기술 보유자의 권리를 보호할 수 있습니다. 그러나 과도한 수수료는 기술 접근성을 저해하고 기술 확산을 방해할 수 있습니다. 따라서 라이센싱 수수료는 기술 혁신과 기술 확산 간의 균형을 고려하여 적절한 수준으로 책정되어야 합니다.
    • 2. 기술정보의 교환
      기술정보의 교환은 기술 혁신과 발전을 위해 매우 중요합니다. 기술정보의 공유를 통해 중복 투자를 방지하고 기술 발전의 속도를 높일 수 있습니다. 또한 기술정보 교환은 산업 간 협력과 시너지 효과를 창출할 수 있습니다. 그러나 기술정보의 공개에는 기업의 지적재산권 보호와 기술 경쟁력 유지 등의 우려가 있습니다. 따라서 기술정보 교환은 기업의 이익과 산업 전체의 발전을 균형있게 고려하여 이루어져야 합니다. 적절한 수준의 기술정보 공개와 보안 체계 마련이 필요할 것입니다.
    • 3. 특정해외시장의 진출
      특정 해외 시장에 진출하는 것은 기업의 성장과 글로벌 경쟁력 확보에 중요한 전략입니다. 해외 시장 진출을 통해 새로운 고객과 수요를 창출하고 규모의 경제를 실현할 수 있습니다. 또한 다양한 문화와 경험을 쌓아 기업의 혁신 역량을 강화할 수 있습니다. 그러나 해외 시장 진출에는 언어, 문화, 규제, 인프라 등 다양한 장벽이 존재합니다. 따라서 철저한 시장 조사와 현지화 전략이 필요합니다. 또한 정부의 지원과 협력을 통해 기업의 해외 진출을 촉진할 필요가 있습니다.
    • 4. 부품산업의 수출증대
      부품 산업의 수출 증대는 기업의 성장과 국가 경쟁력 향상에 매우 중요합니다. 부품 산업은 제조업 전반의 기반이 되며, 부품의 품질과 가격 경쟁력은 최종 제품의 경쟁력에 직접적인 영향을 미칩니다. 부품 산업의 수출 증대를 통해 규모의 경제를 실현하고 기술 혁신을 촉진할 수 있습니다. 또한 수출 시장 다변화를 통해 기업의 리스크를 분산할 수 있습니다. 그러나 부품 산업의 수출 증대를 위해서는 기술 개발, 품질 향상, 마케팅 강화 등 다각도의 노력이 필요할 것입니다. 정부의 정책적 지원과 기업의 자발적인 노력이 병행되어야 할 것입니다.
    • 5. 추가이익추구
      기업의 추가 이익 추구는 기업의 성장과 발전을 위해 필수적입니다. 이윤 창출을 통해 기업은 투자, 연구개발, 고용 창출 등 다양한 활동을 수행할 수 있습니다. 그러나 추가 이익 추구가 지나치면 소비자와 사회에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 기업은 이윤 극대화와 사회적 책임 간의 균형을 모색해야 합니다. 합리적인 가격 책정, 공정한 거래 관행, 사회공헌 활동 등을 통해 기업의 이익 추구와 사회적 가치 창출을 병행해야 할 것입니다. 정부와 시민사회의 감시와 규제도 필요할 것으로 보입니다.
    • 6. 마케팅 채널
      기업의 마케팅 채널 다양화는 고객 접근성 향상과 판매 증대에 매우 중요합니다. 온라인 채널, 오프라인 매장, 소셜미디어 등 다양한 마케팅 채널을 활용하면 고객의 니즈와 선호를 보다 효과적으로 파악하고 대응할 수 있습니다. 또한 채널 간 시너지 효과를 통해 브랜드 인지도와 충성도를 높일 수 있습니다. 그러나 채널 간 일관성 있는 브랜딩과 고객 경험 관리가 필요하며, 각 채널의 특성을 고려한 차별화된 전략이 요구됩니다. 기업은 고객 중심의 옴니채널 전략을 수립하고, 지속적인 모니터링과 개선을 통해 마케팅 효과를 극대화해야 할 것입니다.
    • 7. 해외자본저축 수단
      해외 자본 저축은 기업의 자금 운용 다각화와 위험 분산에 도움이 될 수 있습니다. 해외 금융 시장에 투자하면 국내 시장과의 상관관계가 낮아 포트폴리오 리스크를 줄일 수 있습니다. 또한 해외 자본 저축을 통해 기업은 새로운 투자 기회를 발굴하고 수익을 창출할 수 있습니다. 그러나 해외 자본 저축에는 환율 변동, 정치적 리스크, 규제 등 다양한 위험 요인이 존재합니다. 따라서 기업은 철저한 시장 분석과 위험 관리 체계를 갖추어야 합니다. 또한 정부는 기업의 해외 자본 저축을 지원하고 규제를 합리적으로 운영할 필요가 있습니다.
    • 8. 공업소유권 활용
      기업의 공업소유권 활용은 기술 혁신과 경쟁력 확보에 매우 중요합니다. 특허, 상표, 디자인 등 다양한 공업소유권을 통해 기업은 자사의 기술과 브랜드를 보호하고 독점적 지위를 확보할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 투자 회수와 수익 창출의 기회를 얻을 수 있습니다. 또한 공업소유권 활용은 기술 이전과 라이선싱을 통한 수익 창출의 기반이 됩니다. 그러나 공업소유권 남용으로 인한 경쟁 제한과 기술 확산 저해 등의 부작용도 고려해야 합니다. 따라서 기업은 공업소유권 활용과 기술 공유 간의 균형을 모색해야 하며, 정부는 공정한 규제와 지원 정책을 통해 이를 장려해야 할 것입니다.
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