위더스 학점은행제 인력개발과활용 과제 -A+받은 과제- 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

소개

"위더스 학점은행제 인력개발과활용 과제 -A+받은 과제- 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오."에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론

1. 외부영입

2. 내부육성

3. 삼성전자
1) 삼성전자의 제품개발
2) 삼성전자의 문화와 구조
3) 삼성전자에 적합한 인력유동 시스템

III. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

세계적인 기업들의 끊임없이 계속해서 경쟁해 나가는 이 시대에 기업들에게 있어서 가장 중요시되고 최우선적으로 필요한 것은 뛰어난 인재이다. 기업은 유능하며, 뛰어난 역량을 지닌 인재들을 자신들의 인재로 확보하고 싶어하며, 계속해서 그들을 자신들의 회사에서 일하게 만들고 싶어한다. 석유파동이나 리먼브라더스와 같은 세계적인 경제위기가 닥치더라도 기업들은 자신들의 인재들이 위기를 헤쳐나가고 방법을 연구해 나갈 것이라고 믿기 때문이다. 이렇기에 기업들에게 있어서 어떻게 인재를 뽑을 것이며, 어디사 인재를 확보하는 것이 문제이다. 때로는 자신들이 그 인재를 육성하는 방법도 고려한다. 우리가 흔히아는 세계적인 축구팀 레알마드리드는 뛰어난 축구선수를 직접 영입하는 방법을 사용하기도 하지만 자신들이 자체적으로 유소년 축구시스템을 만들어 어린 아이들을 세계적인 축구선수로 직접 길러내어 자신의 팀에서 뛰게 만든다. 이렇게 외부영입과 내부육성은 각각의 장단점이 있는데 이를 본론에서 서술해보도록 하겠다. 뿐만 아니라 특정기업을 선정하여 그 기업에 적합한 인력유동 시스템은 어떤 것인지도 알아보도록 하겠다.

참고자료

· https://www.hankyung.com/economy/article/2019071538451
· "스타트업처럼 빠르게 실행하고 혁신"…삼성전자, 수평적 조직문화 도입 박차
· http://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2022051502109932049001
· [단독] 삼성전자, 포브스 선정 기술경쟁력 2→4등 밀려
· https://www.inews24.com/view/1472396
· "경쟁사라도 데려와라"…재계, '핵심 인재' 유치戰
· https://www.news1.kr/articles/?4527772
· 삼성전자, 세계에서 R&D 투자 많이 한 기업 '4위'…1위는 구글