보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오

소개

과목명: 보건사업관리: 환자 안전과 성과
과제 주제:
1. (필수문제) 보건사업기획의 유형과 특성에 대해서 설명하시오(2강, 30점).
2. (필수문제) 보건사업조직의 구조적 특성에 대해서 예를 들어 설명하시오(3강, 30점)
3. (필수문제) 보건사업 관리자의 자질의 하나인 리더십에 대해서 설명하시오(3강, 30점)
4. (필수문제) 1강에서 스스로 한 문제를 만들고, 자신의 답안을 제시하시오(1강, 10점)
5. (선택문제) 이 과목에 대해서 기대하는 바를 간단히 쓰시오(보너스 점수 부여)

목차

[1] 보건사업기획의 유형, 특성
1) 보건사업기획 유형
2) 특성

[2] 보건사업조직의 구조적 특성
1) 규모
2) 기술
3) 복잡성
4) 공식화 정도
5) 집권화, 분권화

[3] 보건사업관리자의 리더십

[4] 1강에서 스스로 문제를 만들기

[5] 이 과목에 대해 기대하는 바

[6] [참고문헌]

본문내용

보건사업기획은 다양한 기준에 의해 구분할 수 있다. 기간을 기준으로 구분하자면 기획이 적용, 시행되는 기간에 따라 장기-중기-단기로 구분할 수 있다. 기획을 운영하는 조직상의 계층에 따라 구분하면 정책기획, 정책형성, 운영기획, 전략기획으로 구분하는 것도 가능하다. 기획을 운영하는 주체에 따라서는 사업기획과 관리기획으로 구분할 수 있다. 기획이 얼마나 자주 이용되는지(이용 빈도)에 따라 구분하자면 임시기획과 상시기획으로 구분할 수 있는데, 임시기획은 주로 조직이 예상치 못한 상황이나 변수를 접했을 때 수립하고 시행해서 조직이 그런 상황이나 변수에 적절하게 대응할 수 있도록 하는 것으로 조직의 적응이 완료되거나 상황, 변수가 종료되면 폐기될 수 있다. 이에 반해 상시기획은 조직 내에서 일상적으로, 명백한 이유가 없으면 장기간에 걸쳐 운영되는 것을 말한다.
기획이 형성되는 과정이 상향식이냐 하향식이냐에 따라서도 구분할 수 있다. 흔히 ‘탑다운(top down)’방식이라고 부르는 하향적 방법은 조직의 상부에서 기획을 형성하여 부하 직원들에게 이것을 따르도록 지시하면 부하 직원들은 이것에 순응하는 방식이다. 이에 반하 ‘바텀업(bottom up)’방식은 실무 일선에서 근무하는 직원들이 기획하여 상부의 결재권자에게 결재를 받아 이것을 시행하는 방식이어서 직원들이 직접 기획에 관여하므로 기획에 대한 구성원들의 순응과 동의가 높지만, 여러 직운들의 의견이 합치되어야 비로소 기획이 완성되기 때문에 시간이 많이 걸린다.

참고자료

· 사업전략기획방법론- 사업전략은 어떻게 수립하나?
· (https://www.innomove.com/blog/business-strategy-how-to/)
· 이주열, 이무식, 유광수, 이진용, 보건사업관리, 2011.8.7. 군자출판사
· 이수정, 임상의학- 무엇을 어떻게 가르쳐야 하는가? <13>, 2006.12.11. 의사신문