닮고 싶은 리더십

소개

과목명 : 경영학개론
주제 : 닮고 싶은 리더십
내용 : 조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 조건
3. 거래적 리더십 및 변혁적 리더십
4. 내가 닮고 싶은 리더십

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
리더는 태어날 때부터 정해진 사람이 아니라 누구나 될 수 있는 위치이기 때문에 리더십의 흐름과 유형, 그리고 본인의 리더십 성향을 살펴보는 것이 미래를 위해 중요하다고 생각한다. 오늘날 리더의 역할은 조직의 성패를 좌우하기 때문에 더욱 더 중요시되고 있다. 스티브 잡스가 경영 주도형의 리더십이라면 오뚜기의 전 명예회장은 불우이웃돕기와 직원들의 복지향상에 힘쓴 주역으로 서번트 리더십으로 유명하다.
이러한 관점에서 본고에서는 리더십의 정의와 세 가지 조건을 알아보고 거래적 리더십과 변혁적 리더십 중 내가 닮고 싶은 리더십을 제시해 그 이유와 노력에 대해 계획을 제시해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
경영활동에서의 지휘를 뜻하는 리더십은 조직구성원에게 미치는 영향력으로써 조직목표 달성을 위해 직원에게 영향을 미치는 능력이 된다.

참고자료

· 조직행동이론 이인석 저 | 시그마프레스 | 2019.03.15
· 리더십 이론과 실제 Peter G. Northouse 저 | 경문사 | 2018.02.26
· 한국인사관리학회, 2001, [논문] ‘경영학계의 주요 리더십이론 및 국내 연구동향 : 세 가지의 리더십 관점’