리더십_ 리더십 관련 국내외 사례분석 - 시사점과 활용방안 중심으로

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 스티브 잡스 - 비전 제시
2. 정주영 - 카리스마
3. 정태영 - 명확한 소통

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 구성원에게 목표와 비전을 제시함으로써 조직을 이끌어 가는 힘이라 할 수 있다. 유능한 리더는 자기 영향력을 활용하여 구성원과 조직의 성과를 만들어낸다. 리더의 행동은 다른 구성원에게 직접적 혹은 간접적으로 영향을 미치므로 효과적인 리더십을 발휘하기 위해 가치관이나 행동 등과 같이 업무 외적인 면에서도 모범을 보이며 이끄는 것이 중요하다. 즉, 구성원의 역량은 자신의 노력만으로는 성과를 내기 어렵기 때문에 리더십을 통해 구성원의 자발성과 협력을 바탕으로 조직의 목표 달성을 위해 자신의 역량을 최대한 활용할 수 있도록 합니다.
특히, 오늘날과 같은 자율적, 민주적 사회에서는 리더가 조직 구성원 개인이 각자의 위치에서 자신의 역할을 충분히 실현할 수 있는 여건을 조성하고 지원하는 데 주력해야 한다. 이런 의미에서 리더십은 공식적인 위계적 위치에 의해 촉발되는 권력 행사가 아니라 구성원과 상호작용하는 관계에서 존재할 수 있는 개념으로 볼 수 있다. 이에 본 과제에서는 리더십과 관련한 국내외의 사례를 분석함으로써 시사점과 활용 방안에 대해 논해보도록 하겠다.

참고자료

· 전도근(2011), 「IT 혁신으로 세계를 바꾼 스티브 잡스 리더십」, 북스타.
· 이호진(2008), 「정주영 회장의 리더십에 대한 분석」, 국내석사학위논문 공주대학교 교육대학원.
· 매일경제, 「버핏·잡스·토니 셰이…성공한 리더들의 ‘7가지’ 공통점」, 2020.02.13. (www.mk.co.kr/news/business/9202576)
· 한경매거진, 「소통 리더십, 정태영 현대카드 사장」, 2013.03.19. (magazine.hankyung.com/money/article/202101211041c)