2주 2강에서 생산 전략에 대해 학습했습니다. 기술의 발전과 함께 4차 산업혁명시대의 도래로

소개

생산관리
주제: 2주 2강에서 생산 전략에 대해 학습했습니다. 기술의 발전과 함께 4차 산업혁명시대의 도래로 기존 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 생기고 있다. 변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서술하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 벤츠 스마트 팩토리
1) 생산 형태
2) 벤츠의 스마트 팩토리는 벤츠의 가치 향상을 위해 적절한가?

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
오늘날 기업들이 치르는 경쟁은 매우 치열하다. 업계의 트렌드가 매우 빠른 속도로 변화하기 때문에 오늘날 기업들은 빠른 시간 안에 생산을 하고, 소비자들이 원하는 트렌드에 대응을 하고자 생산 기술을 지속적으로 발전시키고 있다. 이러한 흐름은 업계나 국가를 막론하고 마찬가지이다. 이와 관련하여 세계적인 기업이 오늘날과 같은 4차 산업혁명 시대에 적절하게 대응할 수 있도록 생산 형태에 변화를 주고 있는 사례에 대해서 직접 조사해보고, 그 기업의 생산 형태는 기업의 가치를 향상시키기 위해서 적절한 것인지에 대해서 살펴보았다.

II. 본론
1. 벤츠 스마트 팩토리
1) 생산 형태
벤츠는 우리나라 사람들이라면 누구나 알법한 독일의 자동차 명가이다. 자동차 업계는 안전이나 주행성능 등을 위하여 첨단기술을 선제적으로 도입하는 것이 매우 중요하다.

참고자료

· 메르세데스 벤츠의 스마트 팩토리 56 공장, K Smart Factory, 2022.07.11
· 벤츠 스마트공장, 공중부양 조립...천장에도 라인 있다, 이동현, 중앙일보, 2022.12.12