비즈니스관계맺음과인맥관리 ) 본인의 인맥을 인간관계 친밀도(중요도, 지속가능성) 등의 다양한 기준에 따라 두 집단(예를 들면 친밀도가 높은 또는 낮은 집단)으로 구분한 후 구분 기준과 그 집단에 포함된 지인을 한 명씩 예로 들어 설명하

목차

1. 서론

2. 본론
1) 인간관계론
2) 지속 가능한 인맥
3) 지속 불가능한 인맥

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

사람들은 살아가면서 수많은 사람들과 만나고 친구가 되고 직장의 동료가 된다. 사람들은 각자 나름의 자기가 필요한 사람, 필요하지 않은 사람, 친해지고 싶은 사람, 친해지고 싶지 않은 사람들을 구분하며 살아간다. 인맥이란, 정계와 재계 그리고 학계와 같은 곳에서 이루어진 사람들 사이의 유대 관계를 이야기한다. 표준국어대사전 – 인맥
이와 같이, 이해관계에 있는 사람들은 서로 자기에게 도움이 될 수 있도록 인맥을 관리하며 살아가고 꾸준히 연락을 취하기도 하고 이해관계를 같이 하려고 노력하며 살아간다. 본 장에서는 인간관계론에 대해 논의해본 후, 내가 생각하는 인맥의 지속가능성을 기준으로 두어 지속가능한 인맥과 지속가능하지 않은 인맥에 대하여 논해보도록 하겠다.

2. 본론
- 인간관계론
인간관계론이란, 종업원이 보이는 개성 혹은 사회관계로 인해 기업이 얻을 수 있는 생산과정에서의 단순 업무 성과에 영향을 주는 것이다. 생산량을 증대시키는 것은 인간관계에 더 많이 영향을 받는다고 생각하는 것이다. 인간관계론은 과학적 관리법을 바탕으로 인간에 대한 비인간적인 합리성 및 기계적 도구관에 대하여 반발하면서 발생했다.

참고자료

· 표준국어대사전 – 인맥
· 교육학용어사전. 1995.06.29. 서울대학교 교육연구소. 하우동설. 인간관계론