[인사관리] 인사관리에 있어서 고용관리와 그 시사점!

소개

본 내용은 대단히 심층적으로 다루었습니다. 인사관리에 있어서 핵심이 되는 내용 중 고용관리 부분을 전체 장 21폐이지로 구성되었습니다. 처음 인사관리의 고용부분을 접하시는 분들께 많은 도움이 되기에 본 내용을 올립니다. 참고하시길 바랍니니다. 아울러 본내용은 한글 프리젠테이션으로 가능하도록 구성되었습니다.

목차

Ⅰ부 (서 론)
1. 고용관리의 의의와 체계
2. 고용관리의 중요성
3. 현대 기업의 고용관리

Ⅱ부 (인력 자원 확보관리)
1. 외부 고용관리
1-1 모집관리
1-2 선발관리
2. 내부 고용관리
2-1 배치/이동 관리
2-2 승진관리
2-3 이직관리
3. 외부 고용관리와 내부 고용관리와의 관계

Ⅲ부 (현대 고용관리의 동향과 시사점)
1. 고용관리의 변화
2. 외국의 고용관리
3. 전망과 평가

본문내용

2.고용관리의 중요성
-기업의 핵심 경쟁력을 결정하는데 있어 인적자원관리가 그 어느 때 보다도 중요.
-1990년대 들어와 환경변화와 함께 전통적인 비교우위를 제공하던 경영기법들의 상대적 중 요성은 떨어지고 대신 효율적인 인력관리가 가장 중요한 경쟁력의 핵심으로 등장.
-기업의 경쟁력 확보를 위해 "사람관리"가 중요해지면서 기업의 인사부서의 역할과 기능에 많은 변화.
-전통적으로 기업의 인적자원관리가 중시하였던 것은 종업원들의 동기부여를 통한 생산성 향 상(motivation)과 총노동비용의 적절한 통제(cost control)로 요약될 수 있다. 하지만 인적 자원이 기업경쟁력의 핵심으로 등장 하면서 종업원의 핵심 역량 강화(competence)를 통 한 경쟁우위의 확보와 급격히 변화하고 있는 환경에 유 연하게 대응할 수 있는 능력 (flexibility)이 추가로 강조됨.

즉, 한편으로는 시장의 변화에 따라 인력을 탄력적으로 유연하게 운용하여 총노동비용을 적절하게 유지하면서, 다른 한편으로는 근로자들로부터 회사에 대한 충성심을 이끌어 내고 새로운 기술 습득이나 지식을 창출을 할 수 있는 능력을 갖추도록 하여야 한다.

참고자료

· -제이W, 로쉬, 토마스 J, 티어니 지음, 인재경영의 기술, 더난출판, 2003, 326.
· -김성수, 21세기형 신 인사관리론, 법경사, 2001, 437.
· -나윤기, 인적자원관리, 학문사, 1999, 440
· -박내회, 인사관리, 박영사, 1999, 532
· -삼성경제연구소 seri.co.kr
· -매일경제 mk.co.kr
· -공병호연구소 gong.co.kr