리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

소개

과목명 : 산업심리학
주제 : 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십 유형
2) 이상적 리더십

3. 결론

본문내용

오늘날 기업이나 조직에 있어 요구되는 리더십은 과거의 구성원들을 구성원으로 보지 않고 그저 아랫사람, 부하라는 단체로 봄으로써 그들의 상황과 가치관과 상관없이 앞만 보고 달리는 조직문화가 아닌 개별적 관심을 구성원에게 가질 뿐 아니라 그들을 지지함으로써 관계의 신뢰 및 만족으로까지 이어지는 기업문화를 만드는 리더십이다.
이러한 관점에서 본고에서는 리더십 유형에 대해 조사하고 이상적 리더십을 사례를 통해 분석해 보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십 유형
리더십은 지금까지 많은 연구와 이론으로 발전되어오며 그 종류와 유형 또한 다수 존재한다. 이러한 리더십 유형에 대해 특성별로 구분하자면 지시형, 참여형, 그리고 자유형으로 다음과 같이 분류할 수 있다.

1) 지시형
지시형 리더십은 명령과 복종의 강조로 지도자가 독선적이며 조직의 구성원에게 보상과 처벌의 연속선상에서 통제하고 관리함에 따라 통제와 조정은 쉬운 장점이 있지만 정책 해석과 집행에 일관성이 있게 되고 의논 없이 신속한 결정으로 바로 이어져 위기 시 기여할 수 있다고 알려졌다.

참고자료

· 박진숙, '전통적 리더십과 최근 리더십에 관한 탐색적 고찰’
· GRI 연구논총 제15권 제3호 ‘변혁적/거래적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향’
· 탁진국, 손주영 저 리더십 이론과 실제 학지사 2017