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리더십 이론들에 대해 간단히 개관한 후 21세기 조직 내에서 바람직한 리더십은 어떠한 리더십이 있는지

교과목명 : 인력개발과활용 <과제명> 리더십 이론들에 대해 간단히 개관한 후 21세기 조직 내에서 바람직한 리더십은 어떠한 리더십이 있는지 학술논문과 교과서를 참고하여 자신의 생각을 서술하시오. 또한 특별히 강의시간에 언급하였던 공감(compassion)의 리더십에 대해 서술하시오.
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최초등록일 2024.01.30 최종저작일 2024.01
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리더십 이론들에 대해 간단히 개관한 후 21세기 조직 내에서 바람직한 리더십은 어떠한 리더십이 있는지
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    소개

    교과목명 : 인력개발과활용
    <과제명> 리더십 이론들에 대해 간단히 개관한 후 21세기 조직 내에서 바람직한 리더십은 어떠한 리더십이 있는지 학술논문과 교과서를 참고하여 자신의 생각을 서술하시오. 또한 특별히 강의시간에 언급하였던 공감(compassion)의 리더십에 대해 서술하시오.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 리더십 이론
    2. 21세기에 바람직한 리더십
    3. 공감 리더십

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    리더십은 경영관리, 조직행동 분야에서 역할을 수행했다. 리더십의 정의에 관해서는 합의될 정의가 없는데 리더십 개념을 지도하고자 하는 사람의 수만큼 다양하다. 일반적으로 리더십은 개인이 다른 구성원에게 이미 설정한 목표를 향해서 정진하게 영향력을 행사하는 과정으로 이러한 활동과 관련해 집단 간 관계관리, 목표설정, 적극적 강화 등에 관해 실제적이며 효과적 리더십 활동의 연구와 이해가 이루어지는 분야이다. 리더십은 조직안에서 과업과 관련해 상사가 부하에게 영향을 미치는 과정이라고 볼 수 있다. 리더십의 특징은 첫 번째로 목표와 관련된다는 것이다. 조직, 집단이 달성하려고 하는 미래상으로써 목표를 전제로 행동이 이루어지는 과정으로 조직관리에서 필요한 요소이다. 두 번째는 지도자와 추종자 사이 관계이다. 리더가 통솔하는 조직, 집단 전체 목표, 자신의 권이 등에 바탕을 두고 추종자 활동에 영향을 미친다. 세 번째로 리더십은 공식적인 조직계층제의 책임자만 가지는 것이 아니라 집단 안에서 다른 구성원의 행동을 자극하며 영향을 주는 과정이라면 동료 사이, 말단에 있는 사람에 의해 이루어지기도 한다.

    참고자료

    · 박진수, 2000, 상사의 리더십 특질에 따른 부하의 직무특성 인지와 직무만족에 관한 연구, 국내석사학위논문 중앙대학교 국제경영대학원, p.4~9
    · 21세기 핵심 역량 '4C'를 아시나요?, 김승원, 에듀진, 2019.07.17.
    · 임준묵, 2011, 지휘관의 변혁적 거래적 리더십이 조종사의 안전관리의식에 미치는 영향연구, 국내석사학위논문 경희대학교, p.11~13
    · 김벼리, 2023, 공감리더십이 직원몰입을 매개로 혁신행동에 미치는 영향, 국내석사학위논문 중앙대학교 글로벌인적자원개발대학원, p.11~15
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      리더십 이론과 21세기 리더십 모델, 공감 리더십에 대해 체계적으로 정리하고 있으며 관련 선행연구를 잘 인용하여 논지를 뒷받침하고 있다.
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