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인간관계론_동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오.

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한컴오피스
최초등록일 2024.01.24 최종저작일 2023.09
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인간관계론_동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오.
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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론

    1. 브룸의 기대이론
    1) 기대이론 주요 내용
    2) 요인간의 관계
    3) 문제점과 시사점
    2. 아담스의 공정성이론
    1) 공정성이론 주요 내용
    2) 불공정의 지각과 대응행동
    3) 분배 공정성과 절차적 공정성
    4) 공정성이론의 적용과 시사점

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    I. 서론

    브롬의 기대이론과 아담스의 공정성이론은 동기부여 이론으로 동기유발 과정을 설명하는 이론이다. 내용이론이 욕구를 주 대상으로 연구했다면 과정이론은 인식이나 정보처리, 직무와 관련한 환경 요인과 상황에 대한 것을 연구하면서 이러한 요인들이 서로 어떻게 관련되어 있는지를 살펴본다. 즉 이런 요인들이 어떻게, 왜 동기유발에 영향을 미치는지를 살펴보는 것이다. 이에 대해 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론의 주요 내용과 동기요인간 관계, 시사점에 대해 살펴보겠다.

    Ⅱ. 본론

    1. 브룸의 기대이론

    1) 기대이론 주요 내용
    기대이론은 개인이 어떤 행동을 할 때 결과가 얻어질 것으로 기대하는 것과 그런 결과가 개인에게 어떤 가치가 있는지를 보여주는 유인에 따라 행동한다고 보았다. 브룸은 인간이 행위를 선택할 때 미치는 요인을 기대감, 수단성, 유의성 세 가지로 제시했다. 기대감은 자기의 일정한 행동으로 기대하는 결과를 얻을 수 있으리라는 자신감으로 개인의 주관적인 확률에 의해 0~1까지 변화하며 노력과 성과의 관계이다. 수단성은 성과가 일정 수준에 달하면 적절한 보상이 주어질 것이라고 믿는 정도로 0~1까지의 값을 가지며 성과와 보상의 관계이다. 유의성은 성과 보상에 대해 개인이 어느 정도 가치를 부여하는지에 대한 것으로 -1~+1 사이의 값을 가지며 보상과 개인 목표의 관계이다.

    참고자료

    · 인간관계론, 에이플러스교육원, 이건웅
    · 조직행동론, 해커스 원격평생교육원
    · 인간관계론, 위더스원격평생교육원
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 브룸의 기대이론
      브룸의 기대이론은 개인의 동기부여에 대한 중요한 이론이다. 이 이론에 따르면, 개인은 자신의 노력이 성과로 이어질 것이라고 믿을 때 동기부여가 되며, 그 성과가 자신에게 가치 있는 보상으로 이어질 것이라고 믿을 때 더욱 동기부여가 된다. 이는 개인의 내적 동기와 외적 동기를 모두 고려하는 이론이라고 할 수 있다. 브룸의 기대이론은 조직 구성원들의 동기부여를 높이기 위한 실용적인 방안을 제시한다. 예를 들어 구성원들이 자신의 노력이 성과로 이어질 것이라고 믿을 수 있도록 명확한 목표 설정과 피드백 제공이 필요하며, 그 성과에 대한 보상이 구성원들에게 가치 있게 여겨질 수 있도록 보상 체계를 설계해야 한다. 또한 개인차를 고려하여 차별화된 동기부여 전략을 수립할 필요가 있다. 이처럼 브룸의 기대이론은 조직 구성원들의 동기부여를 높이기 위한 실용적인 방안을 제시하고 있으며, 이는 조직의 성과 향상에 기여할 수 있을 것으로 기대된다.
    • 2. 아담스의 공정성이론
      아담스의 공정성이론은 개인이 자신의 투입 대비 산출 비율을 다른 사람의 투입 대비 산출 비율과 비교하여 공정성을 판단한다는 이론이다. 이 이론에 따르면, 개인은 자신의 투입 대비 산출 비율이 다른 사람의 그것과 비교하여 공정하다고 인식할 때 동기부여가 되며, 불공정하다고 인식할 때 불만족과 긴장을 느끼게 된다. 아담스의 공정성이론은 조직 구성원들의 동기부여와 직무 만족을 높이기 위한 중요한 시사점을 제공한다. 조직은 구성원들이 자신의 투입 대비 산출 비율이 공정하다고 인식할 수 있도록 공정한 보상 체계를 마련해야 한다. 이를 위해 구성원들의 업무 성과와 기여도를 객관적으로 평가하고, 이에 따른 공정한 보상이 이루어지도록 해야 한다. 또한 구성원들 간의 비교가 가능하도록 투명한 정보 공개와 의사소통이 필요하다. 아담스의 공정성이론은 조직 구성원들의 동기부여와 직무 만족을 높이기 위한 실용적인 방안을 제시하고 있으며, 이는 조직의 성과 향상에 기여할 수
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      동기부여 이론인 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론의 핵심 내용과 시사점을 체계적으로 정리하여 인간관계에 활용할 수 있는 방안을 제시하고 있다.
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