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인천대 물류의 이해 정리

물류의 이해 정리 - 깜짝 퀴즈 / 점검하기 퀴즈 정리 (2차시~22차시 내용 정리)
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한컴오피스
최초등록일 2024.01.15 최종저작일 2018.04
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인천대 물류의 이해 정리
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    소개

    물류의 이해 정리
    - 깜짝 퀴즈 / 점검하기 퀴즈 정리 (2차시~22차시 내용 정리)

    목차

    2 차시 : 물류, 기업 경쟁우위의 원천
    5 차시 : 고객서비스 향상
    4 차시 : 고객서비스(Customer Service)란?
    6 차시 : 물류의 구성요소 (1)
    7 차시 : 물류의 구성요소(2)
    8 차시 : 물류활동의 상호관계
    9 차시 : 재고관리 (1)
    10 차시 : 재고관리 (2)
    11 차시 : 재고관리의 문제점과 개선방안
    12차시 : 글로벌 운송시스템
    13차시 : 운송규제완화와 정부의 역할
    14 차시 : 운송관리
    15 차시 : 해상물류의 전개
    16 차시 : 국제물류의 거점
    18 차시 : 창고시설
    17 차시 : 물류표준화와 공동화
    19 차시 : 창고관리 및 하역
    20 차시 : 물류정보관리
    21 차시 : 반입물류와 조달
    22 차시 : 녹색 물류

    본문내용

    2 차시 : 물류, 기업 경쟁우위의 원천

    1. 마이클 포터의 가치사슬 개념도에서 핵심 활동으로 들고 있는 5가지 활동 중 2개가 물류와 관련된 활동이다.
    1. 1990년대 경쟁우위 요소로 제품의 고품질화 정책을 들 수 있다.
    2. 재고비용 절감을 위해 재고수준을 낮추는 것이 경영상 물류에 있어서 가장 중요하다.
    4. 마이클 포터의 가치사슬 모형 핵심활동 중 물류활동에 속하는 것은?
    ① 회수물류 ② 서비스 ③ 생산물류 ④ 유통물류
    5. 기업의 경쟁우위 확보에 대한 설명이다. 올바르지 않은 것은?① 가치가 없는 활동들을 감소시키거나 제거해야 한다.
    ② 고객니즈 (needs)에 꾸준하게 부응하는 능력이다.
    ③ 지속적 경쟁우위의 요인은 저렴한 인건비, 토지비용이다.
    ④ 가치사슬을 구성하는 활동들의 효율적 조직 및 실행이다.

    참고자료

    · 없음
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    • 1. 마이클 포터의 가치사슬 개념
      마이클 포터의 가치사슬 개념은 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해 수행해야 하는 일련의 활동들을 체계적으로 분석하는 프레임워크입니다. 이 개념에 따르면, 기업은 주요 활동(핵심 활동)과 지원 활동을 통해 고객에게 가치를 제공하고 이를 통해 경쟁우위를 달성할 수 있습니다. 주요 활동에는 입고, 생산, 출고, 마케팅 및 판매, 서비스 등이 포함되며, 지원 활동에는 기업 인프라, 인적자원관리, 기술개발, 조달 등이 포함됩니다. 이러한 활동들이 유기적으로 연계되어 시너지 효과를 발휘할 때 기업은 경쟁우위를 확보할 수 있습니다. 따라서 기업은 각 활동에 대한 분석과 개선을 통해 가치사슬을 효율화하고 고객에게 차별화된 가치를 제공할 수 있습니다. 이는 기업의 장기적인 성장과 경쟁력 향상에 기여할 것입니다.
    • 2. 고객서비스 향상
      고객서비스 향상은 기업의 지속가능한 성장을 위해 매우 중요한 요소입니다. 고객서비스 향상을 통해 기업은 고객만족도를 높이고, 고객과의 장기적인 관계를 구축할 수 있습니다. 이를 위해서는 고객의 요구사항을 정확히 파악하고, 이에 신속하고 효과적으로 대응할 수 있는 시스템을 구축해야 합니다. 또한 직원들의 고객 응대 역량을 강화하고, 고객 불만 처리 프로세스를 체계화하는 등 다각도의 노력이 필요합니다. 나아가 고객 데이터 분석을 통해 고객 니즈를 예측하고, 개인화된 서비스를 제공하는 것도 중요합니다. 이러한 노력을 통해 기업은 고객과의 신뢰를 쌓고, 고객 충성도를 높일 수 있습니다. 결과적으로 고객서비스 향상은 기업의 경쟁력 강화와 지속가능한 성장에 기여할 것입니다.
    • 3. 물류의 구성요소
      물류는 기업의 핵심 기능 중 하나로, 원자재 조달부터 제품 배송까지의 일련의 과정을 포함합니다. 물류의 주요 구성요소로는 운송, 보관, 하역, 포장, 정보 관리 등이 있습니다. 운송은 제품을 공급지에서 수요지로 이동시키는 활동이며, 보관은 제품을 안전하게 보관하는 활동입니다. 하역은 제품을 적재하고 내리는 활동이며, 포장은 제품을 보호하고 운송을 용이하게 하는 활동입니다. 마지막으로 정보 관리는 물류 활동 전반에 걸쳐 필요한 정보를 수집, 관리, 활용하는 활동입니다. 이러한 물류 구성요소들이 유기적으로 연계되어 효율적으로 운영될 때, 기업은 고객 서비스 향상, 비용 절감, 경쟁력 강화 등의 효과를 얻을 수 있습니다. 따라서 기업은 물류 구성요소에 대한 체계적인 관리와 개선을 통해 물류 경쟁력을 높여나가야 할 것입니다.
    • 4. 재고관리
      재고관리는 기업의 자금 운용, 생산 계획, 고객 서비스 등에 직접적인 영향을 미치는 중요한 활동입니다. 효과적인 재고관리를 통해 기업은 적정 수준의 재고를 유지하고, 자금 운용의 효율성을 높일 수 있습니다. 또한 고객 수요에 신속하게 대응하여 고객 만족도를 향상시킬 수 있습니다. 재고관리의 핵심 요소로는 수요 예측, 주문 관리, 재고 수준 모니터링, 재고 회전율 관리 등이 있습니다. 기업은 이러한 요소들을 체계적으로 관리하고, 정보 기술을 활용하여 재고관리 프로세스를 최적화해야 합니다. 나아가 공급망 관리와 연계하여 재고관리 전략을 수립하는 것도 중요합니다. 이를 통해 기업은 재고 비용을 절감하고, 고객 서비스 수준을 향상시킬 수 있을 것입니다.
    • 5. 운송관리
      운송관리는 물류 활동의 핵심 요소로, 제품을 공급지에서 수요지로 안전하고 효율적으로 이동시키는 것을 목표로 합니다. 운송관리의 주요 요소로는 운송 수단 선택, 운송 경로 및 시간 관리, 운송 비용 관리, 운송 안전성 확보 등이 있습니다. 기업은 이러한 요소들을 체계적으로 관리하여 운송 효율성을 높이고, 운송 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 운송 안전성 확보를 통해 고객 만족도를 향상시킬 수 있습니다. 나아가 운송 정보 시스템을 활용하여 실시간 운송 현황 모니터링, 최적 경로 선택, 운송 비용 예측 등의 기능을 강화할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 운송 프로세스를 최적화하고, 공급망 전반의 경쟁력을 높일 수 있을 것입니다.
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      물류 관련 핵심 개념과 이론을 체계적으로 정리하고 있으며, 실무적 활용성이 높은 내용으로 구성되어 있습니다.
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