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사회적 경제 분석 ) 사회적기업이 지역자치단체와 연계할 경우 매출액 높은 이유 및 지역시민단체와 연계할 경우 매출액이 낮은 이유를 사례를 통해 분석

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최초등록일 2023.12.14 최종저작일 2023.12
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사회적 경제 분석 ) 사회적기업이 지역자치단체와 연계할 경우 매출액 높은 이유 및 지역시민단체와 연계할 경우 매출액이 낮은 이유를 사례를 통해 분석
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    본문내용

    사회적기업이 지자체와 연계했을 때 매출이 높고 지역시민단체와 연계했을 때 매출이 낮은 이유를 분석할 때는 지원, 자원, 가시성, 목표의 일치 등 다양한 요소를 고려하는 것이 중요한데 이러한 현상을 설명하기 위해 사회적기업의 두 가지 사례를 소개하고자 한다.
    - 사례 A: ㈜ 해든앰앤씨 (지역자치단체 경기도와 연계)
    사회적기업 ㈜ 해든앰앤씨는 일자리 제공형 사회적기업으로서 일반적으로 일자리 제공형 사회적기업은 취약 계층에게 일자리를 제공하고 이의 비율이 30% 이상일 경우 인증받을 수 있으며 본 기업이 이에 해당된다. ICT(Information and Communications Technologies)를 활용해 판촉물과 모바일 상품권, 맞춤 배달 서비스 등의 수익 사업을 추진하고 있다. 본 기업은 실무 경험을 쌓기 어려운 청년들과 장애인 등 사회적 취약계층의 실무 교육과 일자리 제공을 사업 목적에 두고 유통 실무 교육과 유통사업을 연계한 비즈니스 모델을 실천하고 있다.

    참고자료

    · 해든앰앤씨 https://www.headen.co.kr/
    · 에코생활협동조합 http://www.ecocoop.or.kr/2021/pc/main/main.php
    · 이관행 (2013). 지속적인 사회적기업 활성화를 위한 지방자치단체의 역할. 지방자치법연구, 13( 3), 283- 312., 강원대학교 https://www.kci.go.kr/kciportal/landing/article.kci?arti_id=ART001803533
    · 김형수 ( Hyeong Soo Kim ),and 이미진 ( Mi Jin Lee ). "사회적 기업 육성을 위한 지방자치단체의 역할." 서석사회과학논총 4.2 (2011): 191-223. https://kiss.kstudy.com/Detail/Ar?key=3042741
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 지역자치단체 연계 사회적기업의 높은 매출 요인
      지역자치단체와 연계된 사회적기업이 높은 매출을 달성하는 것은 공공 구매 및 정책적 지원의 안정성 때문입니다. 자치단체는 지역 경제 활성화와 사회문제 해결이라는 공동 목표를 가지고 있어 사회적기업의 제품과 서비스를 우선적으로 구매하는 경향이 있습니다. 또한 자치단체의 신뢰도와 인지도를 활용하여 마케팅 비용을 절감하고 고객 확보가 용이합니다. 정부 지원금, 세제 혜택, 인프라 제공 등 다양한 정책적 지원도 매출 증대에 기여합니다. 더불어 자치단체의 체계적인 관리와 감시는 사회적기업의 투명성과 신뢰성을 높여 거래처 확대로 이어집니다. 이러한 요인들이 복합적으로 작용하여 지역자치단체 연계 사회적기업의 매출 성장을 견인하고 있습니다.
    • 2. 지역시민단체 연계 사회적기업의 낮은 매출 요인
      지역시민단체와 연계된 사회적기업의 낮은 매출은 제한된 자금력과 마케팅 역량 부족에서 비롯됩니다. 시민단체는 자치단체에 비해 재정 규모가 작아 사회적기업에 제공할 수 있는 지원이 제한적입니다. 또한 시민단체는 주로 사회 운동과 옹호 활동에 중점을 두어 기업 경영 노하우가 부족한 경우가 많습니다. 판매 채널 개발과 브랜드 구축에 필요한 전문성과 자원이 부족하여 시장 진입이 어렵습니다. 시민단체의 낮은 인지도는 사회적기업의 제품 신뢰도 형성을 어렵게 만듭니다. 또한 시민단체는 자치단체처럼 공공 구매 기회가 제한적이어서 안정적인 수익원 확보가 어렵습니다. 이러한 구조적 한계가 시민단체 연계 사회적기업의 낮은 매출로 나타나고 있습니다.
    • 3. 일자리 제공형 사회적기업의 특성과 역할
      일자리 제공형 사회적기업은 취약계층에게 안정적인 고용 기회를 제공하는 것을 주요 목표로 합니다. 이들은 단순한 수익 창출을 넘어 사회적 약자의 자립과 자존감 회복에 중점을 두고 있습니다. 직업 훈련, 멘토링, 심리 상담 등 통합적 지원을 통해 근로자의 역량 강화를 도모합니다. 이러한 기업들은 지역 사회의 빈곤 감소, 범죄 예방, 사회 통합에 기여하는 공공의 역할을 수행합니다. 일자리 제공형 사회적기업은 정부 보조금에 의존하는 경향이 있어 재정적 지속성이 과제입니다. 그러나 이들이 창출하는 사회적 가치는 경제적 수익을 초과하며, 장기적으로 사회 비용 절감에 기여합니다. 따라서 일자리 제공형 사회적기업은 경제와 사회 문제를 동시에 해결하는 혁신적 모델로서의 역할이 중요합니다.
    • 4. 사회적기업 성장을 위한 파트너십의 중요성
      사회적기업의 지속적 성장을 위해서는 다양한 이해관계자와의 파트너십이 필수적입니다. 정부, 기업, 시민단체, 학계 등과의 협력을 통해 자금, 기술, 인력, 시장 접근성 등 필요한 자원을 확보할 수 있습니다. 특히 대기업과의 파트너십은 사회적기업에 안정적인 수주처를 제공하고 경영 노하우를 전수합니다. 금융기관과의 협력은 사회적기업의 자금 조달 어려움을 완화합니다. 학계와의 연계는 연구개발과 인력 양성을 지원합니다. 파트너십은 단순한 거래 관계를 넘어 상호 신뢰와 공동 가치 창출을 기반으로 해야 합니다. 효과적인 파트너십은 사회적기업의 경쟁력 강화, 사업 다각화, 시장 확대를 가능하게 합니다. 따라서 사회적기업 생태계 조성을 위해 정부와 민간이 함께 파트너십 구축에 투자해야 합니다.
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