[경영전략] 좋은 기업에서 위대한 기업으로(Good to great)

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목차

Chapter 1. 좋은 것은 위대한 것의 적
Chapter 2. 단계 5 의 리더쉽
Chapter 3. 사람 먼저... 다음에 할 일
Chapter 4. 냉혹한 현실을 직시하라. (그러나 믿음은 잃지 마라.)
Chapter 5. 고슴도치 컨셉 (세 개 원 안의 단순한 것)
Chapter 6. 규율의 문화
Chapter 7. 기술 가속 페달
Chapter 8. 플라이휠과 파멸의 올가미
Chapter 9. 위대한 회사로의 도약에서 고지 지키기까지

본문내용

Chapter 1. 좋은 것은 위대한 것의 적
좋은 것은 위대한 것의 적이다. 그리고 거대하고 위대해지는 것이 그토록 드문 이유도 대개는 바로 그 때문이다. 따라서 좋은 것을 위대한 것으로 변화시키기 위해서는 그 무엇이 필요하다. 이 책은 저자 및 연구프로젝트를 추진한 사람들이 그들이 터득한 것을 가르치기 위한 책이다. 그 연구 프로젝트는 탐색 -> 무엇과 비교하나? -> 블랙박스 내부 -> 혼돈에서 개념으로 이렇게 4단계로 진행되었다. 그리고 이 책의 목적은 그게 뭐든 당신의 조직에 가장 잘 들어맞는 연구 결과를 활용하여, 좋은 조직을 줄곧 큰 성과를 내는 위대한 조직으로 알려주는 것이다.

Chapter 2. 단계 5 의 리더쉽
-5단계의 계층구조
① 1단계 - 능력이 뛰어난 개인 : 재능과 지식, 기술, 좋은 작업 습관으로 생산적인 기여를 한다.
② 2단계 - 합심하는 팀원 : 집단의 목표달성을 위해 개인의 능력들을 바치며, 타인과 효율적으로 일한다.
③ 3단계 - 역량 있는 관리자 : 결정된 목표를 효율적으로 추구할 수 있는 방향으로 사람과 자원을 조직한다.
④ 4단계 - 유능한 리더 : 분명한 비전에 대한 책임의식을 촉구하고 정력적으로 추구하게하며, 보다 높은 성취기준을 자극한다.
⑤ 5단계 - 단계5의 경영자 : 개인적 겸양과 직업적 의지를 역설적으로 융합하여 지속적인 큰 성과를 일구어낸다.

참고자료

· 좋은 기업에서 위대한 기업으로