간호관리학 - 리더십 관찰 및 분석, 이론적용(상황적합이론)

소개

"간호관리학 - 리더십 관찰 및 분석, 이론적용(상황적합이론)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 적용된 리더십 이론
2. 개인의 리더십 경험

본문내용

리더십이란 집단에서 사람 간의 상호작용을 통해 일어나며 구성원의 행동이 목표달성을 향하도록 영향을 미치는 과정이다. 리더십에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 리더십은 관리자가 가져야 할 필수적인 역량이다. 따라서 간호관리자는 간호조직의 성과와 간호사의 만족도를 증진시키기 위해서 효과적인 리더십을 발휘해야 하며, 오늘날과 같이 급변하는 환경 속에서 변화를 주도하려면 새로운 리더십 기술을 지속적으로 개발해야 한다. 관리자가 아닌 일반간호사는 해야 하는 것만 하면 되지 않을까, 리더십이 왜 필요하지 라는 생각을 가지고 있었다. 하지만 이 과제를 통해 간호사도 리더십이 필요하다는 것을 알게 되었다. 일반간호사도 간호단위의 목표를 달성하기 위해 동료 간호사나 지원인력의 행동에 영향을 미치므로, 모든 간호사들은 리더십의 이론을 이해하고 효과적인 리더십을 발휘하는데 필요한 역량을 개발해야 한다.

참고자료

· 없음