행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.리더십 이론이란?
2.행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석하시오.
3.리더십의 행동이론과 상황적합이론 공통점을 분석하시오.
4.어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오.

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 어떤 상황에서도 목표 달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단행위에 영향력을 행사하는 과정으로 정의되고 있다. 그래서 리더십의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없을 것이다. 이는 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는 가에 따라서 그 집단 및 조직성과를 좌우할 수 있기 때문이다. 만약 리더십이 효과적이지 못 한다면 그 조직은 집단성과가 좋지 못할 뿐만 아니라 심지어는 그 집단이나 조직이 망가질 가능성이 매우 높다. 이는 리더의 행동으로 조직 내 구성원들의 역량이 달려있기 때문에, 리더는 이러한 리더십을 발휘하여 구성원에게 모범적인 모습을 보여주어야 할 것이다. 따라서 이상 본론에서는 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 의견을 제시하여 본 과제를 완성해보겠다.

참고자료

· 김기원, 「상황적 리더십이론의 검증」, 전남대학교, 2008.
· 김경수, 「허시와 블랜챠드의 상황적 리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000.
· 박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016