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[명지대 ERP개론] MM모듈 CASESTUDY, CHALLENGE

"[명지대 ERP개론] MM모듈 CASESTUDY, CHALLENGE"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2023.08.17 최종저작일 2023.04
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[명지대 ERP개론] MM모듈 CASESTUDY, CHALLENGE
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    소개

    "[명지대 ERP개론] MM모듈 CASESTUDY, CHALLENGE"에 대한 내용입니다.

    목차

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    본문내용

    SAP navigation, FI 모듈 case study 이후로 벌써 세 번째 case study를 경험하였는데, SAP 프로그램에 대한 이해도가 점점 상승하는 것이 느껴졌다. 이를 바탕으로, 이전보다는 case study 수행이 수월했던 것 같다. MM 모듈은 FI 모듈과는 다르게 수행하는 과정이 많았지만, 그만큼 이론을 복습하여 지식이 기억에 많이 남은 것 같다. 특히 100개씩 2번에 걸쳐 입고 처리하는 과정에서 이론을 확실하게 이해할 수 있어서 많은 도움이 되었다.
    MM 모듈 case study는 하나의 과정이 올바르게 수행되어야 다음 과정으로 넘어갈 수 있는데, 그래서 중간중간 오류가 날 때마다 많이 헤매기도 했다. 이전 단계를 다시 복기하면서 오류 사항들을 점검할 때, MM 순서의 흐름을 이해하고 그에 맞는 트랜잭션 코드를 어느 정도 외우고 있어야 빠르게 오류를 찾을 수 있다는 것을 느꼈다. 이후, 챌린지를 진행할 때는 트랜잭션 코드를 메모하여 효율성을 높였다.

    참고자료

    · 없음
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. Vendor Master 생성
      Vendor Master 생성은 기업의 공급망 관리에 매우 중요한 프로세스입니다. 공급업체 정보를 체계적으로 관리하고 검증하는 것은 구매 프로세스의 효율성과 투명성을 높이는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 기업은 신뢰할 수 있는 공급업체와 협력하여 안정적인 자재 조달과 원가 절감을 달성할 수 있습니다. 또한 공급업체 정보의 정확성과 최신성을 유지하는 것은 기업의 리스크 관리에도 기여할 수 있습니다. 따라서 Vendor Master 생성은 기업의 구매 프로세스 전반에 걸쳐 중요한 역할을 하며, 체계적인 관리와 지속적인 개선이 필요한 영역이라고 볼 수 있습니다.
    • 2. Material Master 생성
      Material Master 생성은 기업의 자재 관리 및 생산 계획에 매우 중요한 프로세스입니다. 자재 정보를 체계적으로 관리하고 정확하게 등록하는 것은 자재 조달, 생산 계획, 재고 관리 등 기업의 핵심 프로세스에 직접적인 영향을 미칩니다. 특히 자재 마스터 데이터의 정확성과 완전성은 기업의 의사결정 및 운영 효율성에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 따라서 Material Master 생성 프로세스에 대한 체계적인 관리와 지속적인 개선이 필요하며, 이를 통해 기업은 자재 관리의 효율성과 정확성을 높일 수 있습니다.
    • 3. Material Master 확장
      Material Master 확장은 기업의 자재 관리 및 생산 계획 프로세스에서 매우 중요한 역할을 합니다. 자재 정보의 확장은 자재 조달, 생산 계획, 재고 관리 등 기업의 핵심 프로세스에 직접적인 영향을 미치기 때문입니다. 특히 자재 마스터 데이터의 정확성과 완전성은 기업의 의사결정 및 운영 효율성에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 따라서 Material Master 확장 프로세스에 대한 체계적인 관리와 지속적인 개선이 필요합니다. 이를 통해 기업은 자재 관리의 효율성과 정확성을 높일 수 있으며, 나아가 전체 공급망 관리 프로세스의 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
    • 4. 재고 및 요구사항 조회
      재고 및 요구사항 조회는 기업의 자재 관리와 생산 계획에 있어 매우 중요한 프로세스입니다. 정확한 재고 현황과 요구사항 파악은 자재 조달, 생산 계획, 재고 관리 등 기업의 핵심 프로세스에 직접적인 영향을 미치기 때문입니다. 특히 이 프로세스를 통해 기업은 자재 수급 계획을 수립하고, 생산 계획을 수립할 수 있습니다. 따라서 재고 및 요구사항 조회 프로세스에 대한 체계적인 관리와 지속적인 개선이 필요합니다. 이를 통해 기업은 자재 관리의 효율성과 정확성을 높일 수 있으며, 나아가 전체 공급망 관리 프로세스의 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
    • 5. 구매 요청서 생성
      구매 요청서 생성은 기업의 구매 프로세스에서 매우 중요한 단계입니다. 구매 요청서를 통해 기업은 필요한 자재나 서비스를 체계적으로 요청할 수 있으며, 이는 구매 프로세스의 효율성과 투명성을 높이는 데 기여합니다. 또한 구매 요청서 생성 프로세스에서는 자재 정보, 수량, 납기 등 구매에 필요한 다양한 정보를 확인할 수 있어 구매 의사결정에 도움이 됩니다. 따라서 구매 요청서 생성 프로세스에 대한 체계적인 관리와 지속적인 개선이 필요하며, 이를 통해 기업은 구매 프로세스의 효율성과 정확성을 높일 수 있습니다.
    • 6. 견적 요청서 생성
      견적 요청서 생성은 기업의 구매 프로세스에서 매우 중요한 단계입니다. 견적 요청서를 통해 기업은 공급업체로부터 필요한 자재나 서비스에 대한 가격, 납기, 품질 등의 정보를 체계적으로 확인할 수 있습니다. 이는 구매 의사결정에 필수적인 정보를 제공하며, 구매 프로세스의 효율성과 투명성을 높이는 데 기여합니다. 따라서 견적 요청서 생성 프로세스에 대한 체계적인 관리와 지속적인 개선이 필요하며, 이를 통해 기업은 구매 프로세스의 효율성과 정확성을 높일 수 있습니다.
    • 7. 견적서 평가 및 선정
      견적서 평가 및 선정은 기업의 구매 프로세스에서 매우 중요한 단계입니다. 이 프로세스를 통해 기업은 공급업체가 제시한 가격, 납기, 품질 등의 정보를 종합적으로 평가하여 최적의 공급업체를 선정할 수 있습니다. 이는 구매 의사결정의 핵심이 되며, 구매 프로세스의 효율성과 투명성을 높이는 데 기여합니다. 따라서 견적서 평가 및 선정 프로세스에 대한 체계적인 관리와 지속적인 개선이 필요하며, 이를 통해 기업은 구매 프로세스의 효율성과 정확성을 높일 수 있습니다.
    • 8. 구매 주문서 생성
      구매 주문서 생성은 기업의 구매 프로세스에서 매우 중요한 단계입니다. 구매 주문서를 통해 기업은 공급업체와의 계약 조건, 자재 정보, 수량, 납기 등을 체계적으로 관리할 수 있습니다. 이는 구매 프로세스의 효율성과 투명성을 높이는 데 기여하며, 공급업체와의 원활한 협력 관계 유지에도 도움이 됩니다. 따라서 구매 주문서 생성 프로세스에 대한 체계적인 관리와 지속적인 개선이 필요하며, 이를 통해 기업은 구매 프로세스의 효율성과 정확성을 높일 수 있습니다.
    • 9. 입고 처리
      입고 처리는 기업의 자재 관리 프로세스에서 매우 중요한 단계입니다. 입고 처리를 통해 기업은 구매한 자재의 수량, 품질, 상태 등을 확인하고 이를 체계적으로 관리할 수 있습니다. 이는 재고 관리, 생산 계획, 품질 관리 등 기업의 핵심 프로세스에 직접적인 영향을 미치므로, 입고 처리 프로세스에 대한 체계적인 관리와 지속적인 개선이 필요합니다. 입고 처리 프로세스의 효율성과 정확성을 높이면 기업은 자재 관리의 전반적인 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
    • 10. 송장 처리
      송장 처리는 기업의 구매 프로세스에서 매우 중요한 단계입니다. 송장 처리를 통해 기업은 구매한 자재나 서비스에 대한 대금 지불 내역을 체계적으로 관리할 수 있습니다. 이는 재무 관리, 회계 처리, 공급업체 관리 등 기업의 다양한 프로세스에 직접적인 영향을 미치므로, 송장 처리 프로세스에 대한 체계적인 관리와 지속적인 개선이 필요합니다. 송장 처리 프로세스의 효율성과 정확성을 높이면 기업은 구매 프로세스 전반의 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      MM 모듈에 대한 이해도가 높아지고 실무 적용 능력이 향상되었으며, 특히 입고 처리 과정에서의 이론 복습이 도움이 되었습니다. 다만 오류 발생 시 이전 단계를 복기하며 트랜잭션 코드를 활용하는 등의 노력이 필요했습니다.
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