[경영학개론]스타트업의 성공 사례 분석(무신사를 대상으로)

목차

1. 서론 : 무신사 성장 개요
2. 무신사의 성장 전략
3. 결론 : 시사점
4. 참고문헌

본문내용

2020년 10월 무신사가 선보인 TV광고는 유니콘 기업이 된 무신사의 자신감이 엿보이는 광고였다. 이 광고 하나로 무신사가 추구하는 콘셉트와 지향점을 잘 알릴 수 있었기 때문이다. 무신사는 광고를 통해 아직 무신사를 접하지 못한 곡객에게는 브랜드를 알림과 동시에 “남들 다하는 무신사를 아직도 모르냐?”는 메시지를 던졌다. 또한 무신사에 입접하지 않은 패션 브랜드들에도 ‘남들이 다 들어와 있는 플랫폼에 아직 들어오지 않았으니 긴장해야 한다“는 경고를 날리는 데 성공했다는 평가를 받았다. 이 광고의 카피처럼 최근 무신사는 패션과 관련된 거의 모든 분야를 섭렵해 나가고 있다.
1020세대 스트리트 패션에서 출발한 무신사는 최근 명품, 골프웨어, 한정판 스니커즈 등으로 영역을 확대하고 있고, 화장품 사업 진출도 선언했다. 거래액 및 영업 실적 역시 성장세가 빠르다. 무신사의 거래액은 2018년 4,500억, 2019년 9,000억 원에 이어 2020년 1조 2,000억원을 기록했다. 매출액 상승세 역시 가파르다, 매출액은 2018년 1,000억 원을 돌파한 이후 2019년에는 3,319억 원을 기록했다. 2019년 12월에 진행한 블랙프라이데이 행사 매출은 무려 743억 원에 달해 패션 업계를 깜짝 놀라게 했다.

참고자료

· 장재웅(2021), DBR ‘무신사’라고 쓰고 ‘놀이터’라고 읽는다 MZ 콘텐츠로 키워온 팬덤 커뮤니티, 동아일보, DBR 2021년 9월 329호, pp.71~86
· 바이라인네트워크(2023.04.20), [커머스BN] 무신사의 과제
· 아시아투데이(2023.04.13), 무신사, 지난해 매출 7000억원 돌파…전년比 54%↑