BCG매트릭스에 대해서 설명하고 우리나라 기업에서 BCG매트릭스를 활용하여 사업전략을 수립하는 예를 조사하여 작성

소개

"BCG매트릭스에 대해서 설명하고 우리나라 기업에서 BCG매트릭스를 활용하여 사업전략을 수립하는 예를 조사하여 작성"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. BCG 매트릭스 고찰 및 사업전략 수립 사례
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

1990년대 들어 세계화와 기술 혁신이 빨라지면서 기업들은 다양화한 소비자 욕구를 충족시킬 수 있는 다수의 상품들을 출시하기 시작했다. 그 결과, 기업들은 단일 사업부 내에서도 다수의 상품들을 보유하게 됐고, 이는 결국 사업부 수준의 전략인 경쟁 전략의 필요성을 촉발시켰다. 이 시기에 전략적 감각이 뛰어난 서구의 일부 기업들은 패밀리 브랜드나 개별 브랜드를 도입하기도 했다. 하지만 대부분의 기업들은 소비자에게 높은 신뢰도를 주고, 규모의 경제를 실현하기 위해 시장에 출시되는 모든 상품에 기업 브랜드만을 부착했다. 물론 신상품임을 알리기 위해 부분적으로 알파벳이나 숫자 등 브랜드 수식어를 사용하기도 했지만, 엄격히 말해 오늘날과 같은 브랜드 포트폴리오 관리에 입각한 방식은 아니었다. 이는 브랜드 포트폴리오를 상품이 가지는 개별적 특성들의 조합으로 간주한 초기의 연구 흐름에서도 알 수 있다.

참고자료

· Pmg지식엔진연구소, 시사상식사전, 박문각
· 김건우, 박병진, 정무섭, 박태영(2014), 다각화된 제품군간 지식이전의 성공 조건에 대한 연구 : IBM과 DELL의 BCG매트릭스 사례, 한국경영컨설팅학회
· 고중선(2010), 새 사업보다 더 중요한 사업간 융합, 동아일보, DBR 65호