신상품개발

목차

1.신제품의 분류
2.신상품의 실패요인과 성공요인
3.신상품개발 목적
4.신제품개발의 과정
5.신제품 성과를 중심으로 한 제반 영향관계
6.제품수명주기 전략

본문내용

신제품 개발의 목적은 시장 선점을 위한 경쟁력 있는 신상품 개발을 통해 기업 이윤을 극대화하는데 있다. 신제품 개발에 있어서 경쟁력 있는 제품을 개발하기 위해서는 개발 목표를 수립하여 관련 정보를 기획 조사하고 제품규격을 결정한 후 단 시간 내에 고객이 만족 할 수 있는 제품을 개발하는 것이 필요하다.
특히 신제품 개발의 시장성 검토 및 개발 제품의 관련 기술동향, 경쟁 사 분석, 특허 조사 등의 정보 기획 조사 활동은 개발 프로세스 중에서 가장 중요한 과정이라고 할 수 있는데, 이는 이러한 정보를 기초로 하여 개발 대상 제품의 규격을 결정하기 때문이다.
그러나 거의 모든 제품의 수명 주기가 짧아지고 있는 현재 상황에서 기업들은 개발 기간을 단축하여 차별화 된 제품을 신속하게 개발하기 위하여 정보 기획 조사 활동을 단축 또는 생략하는 경향이 있다. 또한, 신제품 개발 과제 선정 시 회사의 차기 년도 개발 목표와 영업부서, 경영층의 지시 등으로 연구원이 필요한 정보를 수집하는 단계가 없이 수동적인 자세로 연구 개발을 시작하게 되는 경우도 빈번하게 발생하고 있다.
그리고 연구원 스스로가 정보 조사를 완벽하게 수행했다고 생각하더라도 그러한 수집된 정보가신제품 개발에 실질적으로 어떠한 영향을 미쳤는지를 알아낸다는 것은 불가능한 상황이다.

참고자료

· 이유재, 박찬수 편역, [신상품 마케팅], 시그마프레스, 1995.