[생산관리론] 생산관리의 발전과정

소개

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내용요약을 한 것이기 때문에 페이지가 6페이지 정도 됩니다.

목차

1. 분업의 원리
2. 산업혁명
3. 과학적 관리운동
4. 인간관계론
5. 수리적 의사결정모형의 출현
6. 컴퓨터의 발달과 생산 자동화

본문내용

1. 분업의 원리

- 단일 직무에 노동을 전문화하여 분업화를 꾀하면서 한 사람의 작업자에게 여러 가지 직무를 할당할 때보다 더 높은 생산성과 효율설을 가져올 수 있다는 개념.(국부론, 아담스미스 1776)
1) 작업자의 기술 향상,
2) 작업교체에 따른 시간손실의 회피,
3) 작업을 쉽게 하고 노동시간을 단축할 수 있는 기계나 도구의 발명촉진.

- 찰즈 베비지(Charles Babbage)에 의해 더욱 발전.
- 핀(Pin) 제조공정을 7개의 기본공정을 나누어서 제조시간과 제조원가를 비교측정하는 조사관찰을 통하여 분업효과를 더욱 높일 수 있다는 숙련 제한의 원칙(the principle of limiting skills)을 제시.(=숙련공과 미숙력공을 구별하여 작업, 분업과 전문화의 이익달성.)
- 1818년 목민심서에서 다산 정약용의 화도법(火淘法)소개.

참고자료

· - 생산관리론(나중경 외 1명, 삼영사) : p30~36, 제 2절 생산관리의 발전.
· - 디지털 경영학(최현규 외 1명, 삼우사) : p33~36, 테일러의 과학적 관리법, 포디즘.