닮고 싶은 리더십

소개

과목명 : 경영학개론
주제 : 조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의와 조건
1) 정의
2) 조건

2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1) 거래적 리더십
2) 변혁적 리더십

3. 내가 닮고 싶은 리더십
1) 이유
2) 계획

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

세상의 많은 리더들은 일반적인 특성으로 일반화 시키기엔 각기 다른 특성들을 지니고 있다. 어떤 리더들은 스티브 잡스처럼 조용한 성격으로 직원에게 관심을 기울이기 보다는 업무 성과 중심의 혁신적이고 생산중심적인 리더가 있는가 하면 미국의 오바마 전 대통령처럼 인류애적 관점으로 부하 각자의 관심사나 비전에 흥미를 두고 그들의 사기를 진작시킴으로써 조직을 위해 같이 나아가고자 하는 리더의 스타일이 있다.
이러한 관점에서 본고에서는 리더십의 정의를 우선 살펴보고 리더의 세 가지 조건과 더불어 거래적 및 변혁적 리더십에 대해 설명해 보고자 한다. 그리고 내가 닮고 싶은 리더십을 제시해 그 이유와 방법에 대한 계획을 세워보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의와 조건
1) 정의
리더란 잠재리더에 대항해 모함하는 온갖 세력으로 가득 차있는 현재 상황에 있어 과감하고 용기있게 일어나는 사람이라 할 수 있다. 그렇게 하기 위해선 완전하고 자유로우며 스스로 표현할 수 있어야 하며 이것이 리더십의 핵심이라 할 수 있다.

참고자료

· 팔로워십 (세상을 바꾸고 리더를 움직이는 보이지 않는 힘) 바버라 켈러먼 저 | 김충선 외 2명 역 | 더난출판사 | 2011.07.25
· 리더십의 또 다른 얼굴, 팔로워십 심윤섭(컨설턴트) 저 | 예문당 | 2013.06.13
· 김대원 저, 2012.06 '변혁적 리더십과 정서적 신뢰가 지식공유 의도에 미치는 영향' [행정논총] 제50권 제2호
· 박진숙, '전통적 리더십과 최근 리더십에 관한 탐색적 고찰'